为确保项目进度，元谋县坚持领导干部“一线工作法”，每个项目明确一名县处级领导对项目建设进行现场指挥、跟踪、分析、协调和服务，并将干部综合绩效考核与项目推进情况挂钩，对任务不落实、工作推进不力的干部，将综合运用纪律手段、组织处理等进行问责。进一步强化了领导干部的责任担当意识，为全县促投资、稳增长增添了动力。
元谋县是楚雄州推行“末位淘汰制”强化责任担当的一个缩影。直面问题才能解决问题。针对近年来楚雄州干部队伍中不同程度存在的不敢干事、不愿创新、怕承担责任等问题，州委围绕“坚持正确执纪导向、激发干事创业热情”，采取了一些办法和措施，先后制定了《关于鼓励保护干部干事创业办法》《关于加强县处级非领导职务干部管理的若干规定》《楚雄州综合绩效考核末位淘汰实施办法》等制度。
与以往综合绩效考核只注重奖励相比，“末位淘汰制”是楚雄州首次在领导干部综合绩效考核中引入惩戒机制。“末位淘汰制”的实施，在全州上下形成了鞭策后进、鼓励先进的制度环境，激发了干事创业热情，不仅给广大干部敲响了警钟，同时也激励了全州干部的干事创业热情，为全州跨越发展增添了内生动力。州委组织有关负责人表示，“末位淘汰制”在追责方面主要有两种方式，一种是提醒谈话，主要是由州委、州政府的领导与县市、部门主要领导进行谈话；另一种是组织处理，根据情形可以采取调离岗位、免去现职、或者改任非领导职务，甚至降职的方式来进行处理。目前，州委、州政府已对两个县和三个部门的主要领导进行了提醒谈话。
今年，楚雄州纪委与州委组织部联发了《楚雄州关于在监督执纪中加强和规范组织处理的暂行办法》的通知，以进一步加强对“为官不为”的整治，为干部干事创业营造良好环境。在加强制度建设的同时，州委组织部加大组织处理力度，对因身体原因、违纪违法、违反民主集中制原则等不适宜担任现职的干部，根据其一贯表现和工作需要，区分不同情形，采取调离岗位、改任非领导职务、免职、降职等方式予以调整；对不如实填报个人事项报告的干部进行了批评教育、诫勉谈话等组织处理。
通过多措并举，激发了干事热情，强化了工作落实、推动了事业发展，在全州上下营造了敢于负责、敢于担当，勇于创新、勇于突破的良好氛围。（赵文丽）