近年来，文山州纪检监察机关准确定位工作职责，强化“对监督者实施再监督”的归位意识，突出对主抓者、主责者、监督者的监督，不越位、不缺位、不错位构建立体式常态化监督格局。
由“过程监督”向“结果监督”转变。围绕党风廉政建设和反腐败工作这个中心开展监督，定期不定期对“两个责任”落实情况开展监督检查，督促各级各部门在落实全面从严治党主体责任中积极践行“四种形态”，认真落实纪委书记向上级纪委报告同级党委班子成员廉洁从政情况制度，在全州推行党政领导干部履行党风廉政建设主体责任和廉政情况报告制度，强化对党政“一把手”的监督，全面落实领导干部述廉述责、约谈提醒、诫勉谈话、任前廉政谈话等监督制度。先后组织47名县（市）和州直部门党政主要领导向州纪委全会述廉述责，约谈609人次，诫勉谈话446人次，对领导班子和领导干部的日常监督形成常态。
由“四面出击”向“定点突破”转变。在全州672个单位开展廉政风险防控工作，督促查找个人岗位风险点并制定防控措施，建立从源头上有效预防腐败的预警机制。制定出台《文山州处级干部“八小时以外”监督办法（试行）》，把全州所有处级干部（含非领导职务）纳入监督范围，监督范围从“工作圈”向“社交圈”、“生活圈”和“家庭圈”拓展和延伸。在全州水务系统开展“做清廉干部、建廉洁水利”主题教育活动，取得经验被全省水利系统借鉴推广。将风险防控与巡察监督有机结合，实行巡察到哪里、风险防控就跟进到哪里，制定出台巡察监督办法，先后对县市和州直部门开展三轮巡察。
由“包打天下”向“术业专攻”转变。探索建立责任分解、检查监督、倒查追究、结果运用的完整链条。特别在开展重大建设项目专项检查工作中，引入以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以实绩倒逼办法、以检查倒逼落实的目标倒逼管理办法，由责任单位根据工作任务自制目标进度、时间节点、责任部门、责任人，提交纪委形成专项纪律检查文件，定时开展监督检查，照单验货，形成一级逼一级、层层有压力工作氛围，用制度机制看住不想为、乱作为的行为。五年来，累计问责党员干部职工1043人。认真开展“六个严禁”专项整治，督促责任单位健全完善一批监管制度，督促整改问题93个，查处违反“六个严禁”方面案件62件，给予党纪政纪处分65人。