政府部门花财政钱办事的效益如何，今后也是评价其行政效能的一项指标。据悉，今年昆明市委目督办、市政府目督办首次将预算绩效管理纳入全市目标管理体系。
相关负责人介绍，考核的内容包括预算绩效管理基础工作、绩效目标、绩效监控、绩效评价和评价结果运用5个方面，市本级一级预算单位，各县（市）区人民政府，各国家级、省级开发（度假）园区管委会都在考核范围内。考核结果计入市委目督办、市政府目督办年度目标管理考核总成绩，同时将作为下一年度市本级部门专项资金安排和对各县（市）区专项转移支付安排的参考因素。
经过4年来的制度建设和工作开展，“花钱要问效”的理念和工作方式已在昆明各政府职能部门中建立起来。财政绩效管理已实现了从预算编制到项目运行跟踪、评价的全覆盖。简单来说就是，昆明纳税人的钱交由政府管理，从计划如何花、要办成什么事，到花钱办事的过程中是不是没有达到预期目标，事情办完了，花了这么多钱是否合理，整个财政资金使用的流程都要问绩效。
经统计，在2015年、2016年市本级部门预算编制中，绩效目标审核达不到规定、要求新增项目，累计核减了项目预算资金安排51.16亿元。
2015年，昆明重点评价的资金规模达到了161.3亿元，是2011年12.5亿元的12.9倍。其中，评价结果为“中”的项目，被扣减同类项目预算安排资金额度10%。5年累计扣减资金预算为1.11亿元，其中2015年扣减2900万元，2016年扣减8200万元。
“目前，重点评价的范围已从项目评价拓展到政府部门整体支出绩效和政策绩效评价。”今年市财政局引入了第三方机构，已经开始对市旅发委等30个市级部门2015年部门整体支出绩效和“旅游发展专项资金”等55个重大专项资金支出绩效开展重点评价，预计在10月30日前完成。另外，市本级财政安排的“宜居农房建设”等164项重点及民生保障项目、85.94亿元专项资金使用及绩效完成情况纳入了财政重点跟踪监控范围。