近日，为了深入推动“四项谈话”工作向工作实践运用层面转化，确保执纪监督“四种形态”第一种形态各项工作要求落到实处，永仁县纪委下发《关于深入推进“四项谈话”制度工作的通知》。
通知明确规定，一是建立示范点制度。全县共确定12家单位作为运用监督执纪第一种形态“四项谈话”工作的示范单位，在全面实施的基础上，以点带面，狠抓具体工作落实。二是建立联席会议制度。各纪工委监察分局每季度分别召开各自所负责监督检查、监督联系和联系指导单位党政主要负责人、分管纪检监察领导参加的联系会议；各纪检监察室分别召开各自所监督联系乡（镇）党委书记、乡（镇）长、纪委书记参加的联席会议。对工作作出总体安排部署，明确工作责任、目标和时限要求，分析研判工作中发现的问题，及时研究解决。三是建立抓细抓实工作机制。构建县纪委党风政风监督室牵头总抓，各纪检监察室、各纪工委监督推动，各单位具体落实的“三级联动”工作机制。采取日常监督检查、专项检查，半年督查，年终考核等方式，抓好日常工作，推动整体工作的落实。四是建立情况反馈制度。各纪检监察室、各纪工委建立工作信息周报、工作情况月报制度。及时收集各单位工作信息、总结经验和做法、提出存在问题，提炼特色亮点，工作推动中遇到的重大问题、重要问题要及时反馈。
通知要求，要严格工作程序，尤其是发现有需要开展函询谈话或诫勉谈话的，必须按程序报县纪委批准同意才能组织实施；要严格责任追究，对全县各单位各部门，此项工作落实不力的要约谈主要领导，工作弄虚作假、不按要求报送的要督促整改，对提醒督促仍不整改的要严肃追究主体责任或有关领导责任，对各纪检监察室、各纪工委，存在不按要求进行安排部署、工作推动不力等问题的，将严肃处理，该通报的通报，该问责的问责，该组织处理的组织处理，该给予纪律处分的给予纪律处分。
通知提出，要将“四项谈话”制度落实情况作为县纪委监察局对委局机关各室、各纪工委监察分局工作考核的重要内容，作为领导干部奖励惩处、选拔任用等的重要依据。（普晓芹）