为使监督执纪“四种形态”第一种形态落地生根，永仁县“三个注重”着力“找准找实工作中出现的苗头性、倾向性问题，对小毛病、小问题及时提醒告诫，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
注重日常监督管理，从细微处发现问题。在日常工作中，党政“一把手”充当“侦察兵”角色，多关注、留意干部职工动态，注重“小事情”、“小情绪”，尤其是关注干部职工的“一反常态”，及时发现、沟通，对在工作、生活的困难及时解决，对思想上、行动上的歪风邪气，经常吹吹耳边风，敲敲枕边鼓。
注重开展谈心谈话，面对面找出问题。下发通知，要求领导班子主要负责人年内约谈班子成员和重点岗位“一把手”不少于1次，领导班子其他成员年内对分管联系部门开展谈心、廉政谈话要全覆盖，同时，每季度至少听取1次情况汇报。在谈心谈话和听取汇报过程中，面对面详细询问，既找出工作中存在的问题，又找出心态上存在的问题。今年1至6月，全县共开展责任主体提醒谈话62人，在谈心、廉政提醒谈话中发现问题开展责任主体提醒谈话20人。
注重聚焦“不作为、乱作为”，找准找实存在问题。扎实开展“不作为、乱作为”专项整治工作，逐一对照整治内容，结合自身深入查找问题，深入剖析原因，找准问题根源，详细梳理出问题清单，领导班子及其班子成员的问题清单由党政主要负责人负责审定，单位所属部门负责人的问题清单由分管班子成员负责审定，一般干部职工个人问题清单由所在单位负责人负责审定。领导在审定问题清单时，既可以判断查找的问题是否“像自己”，又可以发现平时未能发现的问题，起到了抓早抓小、动辄则咎的目的。（普晓芹）