红河县在实践运用监督执纪“四种形态”工作中，制定实施“三联化”工作机制，整合纪律审查资源，增强工作合力，提升了实践运用“四种形态”能力。推行该项工作机制以来，共收到30余件干部纪律作风问题线索，经查实，在党内通报4件4人，党纪立案查处8件8人，约谈5人，并为13名干部澄清了事实。
“联片化”压实工作责任。着眼于突出落实“两个责任”和“一岗双责”责任，向各联系点传导压力，认真落实领导班子成员联系片区责任制度，明确28名县级领导分别联系35个县属部门、13个乡镇，建立了责任分解、季度督查、自查报告、责任考核、考核公示、情况通报、兑现奖惩和责任追究“八位一体”的党风廉政责任制工作运行机制，着力构建了一级抓一级、层层抓落实的机制。
“联网化”拓展问题线索。在问题线索方面有效拓展线索渠道,向各乡镇、各部门传达上级纪律作风问题14项“体检”内容，并在县电视台和纪检监察机关网站作了纪律作风监督检查专题公告,设立举报电话和信箱,畅通群众监督渠道。同时把工作分解到相关责任单位和责任人，认真收集整理填报问题线索，要求如实反映干部纪律作风问题，不回避、不掩盖，防微杜渐，掐断苗头，第一时间拔出“毒瘤”。
“联动化”整合执纪力量。每年3月底前及时召开全县反腐败协调工作领导小组会议，通报前一年纪律审查工作情况，安排部署当年反腐败协调工作领导小组工作任务。县纪委致力于建立一个“机构健全、分工明确、渠道畅通、运行规范”的办案协调机制，加强与公、检、法、司、审计、财政等反腐败协调工作领导小组成员单位的协调配合，保证参与执纪的各个部门能按照统一部署，各负其责、密切配合、协同作战，提高执纪效率，保证执纪质量。在充分发挥县反腐败协调领导小组的基础上，针对具体问题，由县纪委常委领导督办，并成立专项工作组、指挥中心等工作机构，有效整合工作力量，提高执纪审查效率。
（瞿建周）