大理市把约谈作为践行监督执纪“四种形态”、抓早抓小的有力举措，采取重点约谈抓“关键人”，定向约谈盯“责任人”，常规约谈管“多数人”的分级约谈方式，全面提升约谈效果，充分发挥约谈的教育、警醒功能，使约谈成为干部教育管理、严明纪律、管党治党的“常规武器”。
重点约谈，抓“关键人”。把各级党组织及各部门、乡镇党政主要领导及重大项目、重点工作的负责人作为约谈的“关键人”，由市级领导经常性地开展重点约谈，及时将苗头性、倾向性问题遏制在初始阶段；2015年以来，市级领导共约谈在洱海保护、扶贫开发、重大项目建设等工作中不担当、不作为的领导干部229人，通过约谈进一步推动了干部履职尽责，确保了中央和省州市党委、政府决策部署的全面贯彻执行。全市纪检监察机关全面履行监督职责，担起约谈的发起者和主抓者，既抓好上级对下级纪检负责人的约谈，又协调和督促各级领导抓好联系部门负责人的约谈工作。在今年的换届选举工作中，市纪委、各乡镇纪委及部门纪委（纪检组）共督促同级党委开展干部提醒谈话和约谈629人次，市纪委书记对11个乡镇纪委书记进行集中约谈；通过对“关键人”进行重点约谈，压责任、敲警钟，切实把换届纪律压实到每位干部的肩上，确保了换届工作的风清气正。
定向约谈，盯“责任人”。市级部门、乡镇落实决策部署不到位、推进工作不力时，市纪委及时跟进，由乡镇、部门联系纪工委“总承包”督促，通过约谈盯紧盯死责任人，督促其抓整改落实，直至见成效。在洱海流域环境综合整治中，全市纪检监察机关坚持把纪律挺在整治工作面前，结合“为官不为”专项整治，加大对市级部门、乡镇、村组干部不作为、慢作为、乱作为的约谈力度。2015年以来，共约谈洱海保护治理“不为”干部110人，用强有力的约谈手段推进洱海保护治理工作。今年以来，全市纪检监察机关把监督检查重点放到市委、市政府决策部署的中心工作上，加大对洱海保护、扶贫开发、农村宅基地改革和产权改革等重大工作的专项纪律检查力度，紧盯落实各项责任工作的责任人，适时跟踪问效，及时对不廉、不为、不实的119名责任人开展提醒谈话和责任约谈，用谈话、约谈推动各项重点工作和重大项目建设的顺利开展。
常规约谈，管“多数人”。 坚持把约谈作为教育干部、提醒干部的常规工作，随时提提醒，及时扯扯袖，推动约谈成为常态化。制定出台《大理市重要工作责任领导约谈办法》，健全市级领导约谈部门、乡镇党政负责人，部门、乡镇党政负责人约谈机关及所属站、所负责人，站、所负责人约谈本单位职工的三级约谈机制，畅通约谈渠道，明确约谈责任，使全市党员干部纳入约谈范畴之中，用约谈管住“多数人”。推动干部任前约谈常态化，成为必过的“关”，当成一项政治纪律和组织纪律，对不参加任前约谈、约谈中思想认识不到位的拟任干部，市纪委和市委组织部将汇总意见后对其作出暂缓任职处理。今年共对132名约谈过关的干部任命新职。（陈柯米 杜永祥）