为认真贯彻落实全面从严治党要求，运用好监督执纪“四种形态”第一种形态，楚雄州在今年2月研究制订《楚雄州运用监督执纪第一种形态对党员干部开展提醒、函询和诫勉谈话的实施办法（试行）》，出台责任主体提醒谈话、组织提醒谈话、函询谈话和诫勉谈话“四项谈话”的基础上，以“四项谈话”为抓手，建立片区领导联席会议等五项制度，进一步抓细抓实监督执纪第一种形态的运用。
建立片区领导联席会议制度。要求州纪委各纪工委每季度召开一次片区领导联席会议，定期分析研究各单位落实“四项谈话”工作的情况，督促抓好“四项谈话”制度的落实。3月22至25日，州纪委6个纪工委相继召开深入推进州委“四项谈话”工作监督联系单位片区联席会议，对“四项谈话”工作作出了具体部署。会后，州旅发委还专门制作《楚雄州党员干部“事项谈话”学习手册》印发全体党员干部。
建立工作示范点制度。州纪委6个纪工委通过精抓示范点，领导带头做示范、抓示范，以点带面，深入推进“四项谈话”工作的落实。州纪委第一纪工委确定州委办公室、州青山嘴水库工程建设管理局、州中级人民法院3家单位作为“四项谈话”工作示范点；州纪委第二纪工委确定州直机关工委、州统计局、州司法局3家单位作为“四项谈话”示范点；州纪委第六工委确定州商务局、州文体局、州委党校3家单位作为落实州委“四项谈话”工作的示范单位，在负责监督、联系、指导单位全面实施的基础上，以点带面，狠抓具体工作落实。
建立领导分工负责制度。根据州纪委各纪工委的任务分工，要求6个纪工委的书记、副书记、纪检综合室主任、监察综合室主任经常深入联系指导单位，帮助监督联系单位和部门克服畏难情绪，解决好“四项谈话”中不敢谈、不想谈的问题，并坚持问题导向，以解决党员干部存在问题为根本，把“四项谈话”融入日常教育管理中，确保“四项谈话”抓常抓长，抓出成效。
建立情况反馈制度。州纪委6个纪工委分别建立了工作信息周报、工作情况月报制度，及时收集监督联系指导单位开展“四项谈话”的工作信息，认真总结经验和做法，指出存在问题，提炼特色亮点。同时，每周编发一条信息报州纪委宣传部和党风政风监督室。每月对信息报送、案例报送及报表报送等方面的情况进行一次综合汇总。
建立督促检查制度。州纪委6个纪工委采取日常随机调研、专项检查、季度检查、半年督查、年终考核等方式，定期不定期地深入监督联系单位检查指导“四项谈话”工作开展情况，对工作不重视、落实不力的单位，将及时约谈单位主要领导；对工作中弄虚作假、不按要求报送情况的单位，将及时督促整改；对不落实或经提醒督促后仍不整改的单位及其主要领导，将严肃追究主体责任或有关领导责任。（徐燕梅）