为全面、客观、公正、准确考核评价驻村扶贫工作队的工作实绩，充分发挥驻村帮扶工作队的作用，扎实推进扶贫攻坚，切实加快贫困村脱贫致富奔小康的步伐，近日，怒江州印发了《怒江州驻村扶贫工作队考核办法》，进一步加强了对驻村工作的管理考核工作。
考核考评工作将全州驻村扶贫工作队队长及队员纳入考核范围，由联席会议办公室统一安排部署，抽调相关人员组成考评组组织开展考评工作。
精细统筹，充实工作队考核内容。突出考核日常管理，对工作队到岗到位、建立工作台账、完善工作制度、宣讲各级涉农惠民政策并全面落实、遵守各项纪律要求等情况进行考核。结合驻村帮扶工作实际，对工作队履行职责情况进行重点考核。为准确考核驻村人员干群关系和群众对其工作的认可度，加入干部群众评价项，由乡镇、村“两委”和村民代表对驻村工作队进行满意度测评。
严格实施，设定工作队考核程序。坚持实事求是、客观公正、注重实绩和群众公认的原则，每年年终考核在驻村扶贫工作队自查的基础上，采取“查、看、听、评”相结合的方式，定量与定性相结合，综合评价驻村扶贫工作队的工作实绩。一查：即查阅工作台账、工作日志、会议记录、民情日记、相关表册、自查报告和工作总结等资料。二看：即实地查看驻村扶贫工作队帮助所驻村改善基础设施条件、培育富民产业、发展社会事业等方面的工作情况。三听：即由考评组主持召开乡（镇）干部、村“两委”班子成员、村民代表和工作队队员参加的考评会议，工作队队长代表工作队和个人进行述职。四评：参加会议的干部群众对驻村扶贫工作队的工作情况进行民主测评。考评组对驻村扶贫工作队、工作队队员作出综合评价。
务实推进，运用工作队考核结果。扶贫工作队队长、队员的考核结果作为个人年度考核结果。年度考核为优秀等次的队长和队员，按公务员、事业单位年度考核奖励和结果运用规定执行，并作为干部提拔使用的重要依据；对工作不力，作风不实，考核为不称职等次的，由派出单位作出调整，并不得提拔，也不得平职转到重要岗位任职。