禄丰:“三个强化”推动干部“能上能下”

发布时间:2015-11-24 15:41:02   来源:楚雄州纪委

近年来,禄丰县坚持“面向基层,注重实绩”的选人用人导向,通过强化培养选拔、监督管理、问责处理,不断完善干部能上能下体制机制,形成了能者上、庸者下、劣者汰的干部管理新格局。

强化培养选拔,让能者“上”。一是坚持一线培养锻炼干部。完善“一线法”培养锻炼干部机制,通过交流任职、挂职锻炼等方式,选派干部到改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿经受锻炼,在实践中提高推动改革发展、做好群众工作、化解社会矛盾和驾驭复杂局面的能力。2014年以来,先后选派100余名干部参与西河水库建设等重点工作进行实践锻炼,选派2名优秀年轻科级干部到乡镇挂职担任政法副书记,选派2批5名新提拔科级干部和年轻干部到县委政府信访局顶岗锻炼,选派95名干部驻村担任第一书记。二是加大一线选拔任用干部。优先从基层一线选拔任用干部,形成了“从基层来,到基层去”的用人导向,鼓励干部积极投身基层干事创业。2015年以来,先后对7名实绩突出、群众公认的基层一线干部进行提拔或转岗使用;累计从县直机关提拔(交流)3名干部到乡镇任职,从乡镇提拔(交流)5名科级干部到县直机关工作。

强化监督管理,让慵者“下”。一是日常研判“全面化”。 坚持每年与所有科级干部谈心谈话一次以上,全面了解掌握科级领导班子的运行情况及干部的履职情况。对存在不良倾向的干部,通过谈话提醒、函询、诫勉,促其及时整改。二是个人事项抽查“常态化”。充分发挥领导干部报告个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用,今年以来,共对拟提拔的2名实职科级领导干部和2名享受正科级非领导职务待遇干部个人有关事项报告进行了核实;按照10%的比例,对53名县管科级领导干部个人有关事项报告进行了随机抽查核实。三是管理监督“网络化”。完善干部监督联席会议制度,注重发挥纪检、人大、政协、政法、信访、审计等各方面的监督作用,形成健全完善的干部选拔任用全程监督网络,对违反组织人事纪律、违反干部选任程序和违纪违规行为实行“零容忍”,发现一起、纠正一起、通报一起。

强化问责处理,让劣者“出”。一是严明责任“不含糊”。健全完善督查机制,对“吃空饷”、违规抽调干部、违反中央八项规定精神等行为进行定期督查,对干部管理不力的单位主要负责人及分管领导实施诫勉约谈,推动全县上下形成从严管理、敢抓敢管、齐抓共管的干部管理格局。二是畅通渠道“不护短”。进一步畅通群众反映渠道,用好用活媒体监督、电话举报、网络举报等载体渠道,开启领导干部全天候“探照灯”,始终保持整治“为官不为”的高压态势。今年以来,全县共开展行政问责29件18人,其中:问责单位11家。三是执纪执规“不留情”。坚持依法办案、从严管理,充分发挥纪检监察机关和司法行政机关案件查办作用,形成党员干部违纪违法查办合力,盯紧大案要案,从严从重处理。今年以来,全县立案查处违纪违法案件27件30人,其中科级干部7人,一般干部4件4人,农村党员16件19人,对典型案例通过媒体公开点名道姓曝光,形成强大的舆论监督氛围。