澜沧县把从严管理监督干部落实到干部队伍建设全过程，在优化干部队伍的同时，把“好干部”育出来、选上来、用起来。
注重加强班子分析研判。坚持党管干部原则，定期对领导班子的配备、整体运行情况进行分析研判，注重岗位需求分析，落实人岗相适要求。同时，前移廉洁自律关口，充分听取纪检监察、审计等部门对干部的廉政评价。
注重抓实干部培养选拔。着力培养熟悉工业经济、城乡建设、金融外贸、市场经济等专业型干部，优先选拔专业基础扎实、经过多岗锻炼、实践经验丰富、政治素质好、群众公认度高的干部，统筹考虑优秀少数民族干部、女干部、党外干部的培养选拔。半年来，选拔科级领导干部35人。
注重乡镇干部队伍建设。形成人往基层走、政策向基层倾斜的导向，新提拔干部中45.7%来自乡镇，在20个乡镇党委全部配备组织委员。积极稳妥推进县乡干部交流轮岗，注重合理使用各年龄段干部，不搞任职年龄“一刀切”，形成老中青相结合的年龄梯次配备。半年来，县乡交流使用干部30人。
注重干部队伍监督管理。认真开展“三超两乱”、领导干部在企业兼职、“裸官”、干部人事档案审核等专项治理，对17名领导干部在企业兼职进行清理；建立健全非领导职务干部管理机制，集中回收管理特定岗位工作人员出国境证件260册，在全县409个单位开展退（离）休领导干部在社会团体兼职规范清理，建立5年内的县管国家工作人员廉政电子信息台账，组织干部任前廉政考试35人次，全面推行干部选拔任用全程纪实制度。