2014年以来，景东县纪委认真落实中央纪委“打铁还需自身硬”、“正人先正己”等要求，结合实际，从完善内部管理、开展谈心提醒、巡查监督、建立风险防控、信息管理以及考核评价等六方面机制，不断加强自身监督，防止“灯下黑”。
完善内部管理机制。没有规矩，不成方圆，加强内部管理，从严“家规”开始，修订改完善了请销假制度，财务管理制度，差旅费报销制度，公务用车管理制度，民情联系制度等制度26大项87小项管理细则，形成用制度管事管人的内部管理体系。
建立谈心提醒机制。注重抓早抓小、防微杜渐，按照分管职能和年初、年中、年末及专项谈话等时间和要求，建立层层约谈制度，在全县纪检监察干部中开展谈话提醒教育工作，做到有苗头早提醒、有问题早发现、小问题早纠正，防止小错酿大错。一年来，开展谈话236人次，纠正早期问题16个，为3名纪检干部澄清了是非。
建立巡查监督机制。开展明察暗访，首先从纪委内部开始，加强对纪检干部的巡视监督，对反映纪检监察干部存在的苗头性问题特别是“四风”方面的问题，及时了解核实，并列出整改清单，及时进行整改，把问题消灭在萌芽状态。
建立风险防控机制。按照廉政风险防控的要求，对不同岗位的廉政风险进行评估，列出高、中、低不同廉政等级，用红、黄、蓝三色绘制廉政风险防控示意图，进行公示，接受监督，同时，制定相应的防控措施，建立起内部的第一道防控纠错网。
建立廉政管理机制。通过廉政档案信息管理系统，为全县76名纪检监察干部上“廉政户口”，实现纪检监察干部的基本信息、个人有关事项申报、出国出境、个人工作考核、家庭成员情况等信息实时更新和动态监控。
建立考核评价机制。出台考核办法，把纪检干部的德、能、勤、绩、廉作为考核内容，对纪检监察干部进行严格考核，一年来，对工作成效不明显、工作不在状态和不能按时完成工作任务的5名纪检干部进行了提醒谈话，对1名严重违反工作纪律的工勤干部解除了劳动合同。（刘仕斌）