元阳县通过完善廉政预警、谈心谈话、干部选任、信息沟通等机制从严约束干部，推动从严管理监督干部规范化、常态化。
完善廉政预警机制，开启“预防灯”。坚持领导干部廉政预警机制，定期测评领导干部廉洁状况，对领导干部存在的苗头性、倾向性、普遍性问题，及时提醒、及时批评，最大限度地减少或避免领导干部违规违纪，促进领导干部廉洁自律。坚持领导干部“三卡”预警监督制度，对群众反映的问题和信访、举报事项，认真查核，并将提醒卡、函询卡、警诫卡发给被提醒、函询、警诫的领导干部，做到防微杜渐，促进行为规范。2015年来，对不如实报告个人有关事项的1名领导干部进行了诫勉谈话。坚持述职述廉制，定期举办领导干部集中述廉会议，由指定的单位、部门主要领导进行述职述廉，并接受现场质询提问，进一步强化依法行政、勤政廉政的意识。
完善谈心谈话机制，常讲“逆耳言”。采取请上门、走下去的方式，坚持做到“五必谈”、“五要谈”。即：在领导班子出现不团结现象时必谈、领导干部职务变动时必谈、发现干部存在苗头性问题时必谈、群众反映问题强烈时必谈、干部自身或家庭发生重大变故时必谈。在干部考察考核后，考察考核组要进行反馈谈话；在布置重大工作任务、遇到重大突发公共事件或出现涉及地区稳定的群体性事件时，县级领导要与相关干部进行谈话；对在急、难、险、重岗位和艰苦边远地区工作的干部，组织部领导或单位领导要经常与他们谈心谈话；对工作实绩明显、受到省部级及以上表彰奖励的干部，要适时谈心谈话；对工作出现较大失误、受到组织处理的干部，要及时谈话。同时，定期对谈话对象在政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面存在的需要提醒注意或纠正的问题，指出缺点、差距，提出希望、要求。
完善干部选任机制，畅通“上下路”。探索建立民主推荐票数印证鉴别机制，将民主推荐结果与历次推荐情况、考核情况、岗位匹配性互相印证，着力解决以票取人的问题，进而把忠诚、干净、敢于担当的干部，想干事、能干事、干成事的干部用起来。通过采取会议推荐、党组织推荐、领导干部署名推荐、组织部门推荐、“两代表一委员”联名推荐、干部群众联名推荐、干部个人自荐等提名方式，选好用好干部，为能者“上”拓宽渠道。建立分析研判机制，每年开展2次分析研判工作，全面掌握科级领导班子的运行情况和干部的德才表现，对那些不胜任现职、能力平庸、无所作为、不宜担任重要领导职务的干部调离岗位或转任非领导职务。建立综合考核机制，严格参照省委出台“一个意见、五个办法”切实抓好领导干部考核，将考核结果与领导干部提拔、调整进行挂钩。
完善信息沟通机制，设置“防火墙”。实行干部监督信息沟通机制，及时与有关职能部门交流、沟通涉及领导干部的信访举报以及因涉嫌违纪违法正在审查、调查或立案侦查的有关情况。实行干部监督工作联席会议制度，定期召开由县纪委（监察局）、县委组织部、县信访局、县人力资源和社会保障局、县审计局等部门参加的干部监督工作联席会议，听取各成员单位掌握了解的领导干部的表现及情况，分析干部队伍建设存在的问题，研究提出解决的意见和建议。实行干部监督员聘任上岗制，积极发挥干部监督员能动作用，将了解到的干部亲属圈、朋友圈、同学圈等方面的情况，定期向县委组织部报送。建立干部监督信息库，记录经济责任审计、个人有关情况报告、述职述廉和被举报及处理的情况等信息，充实干部考核和选拔任用依据。