富源县牢固树立“打铁还需自身硬”的理念，严格落实“三转”要求，教育引导广大纪检监察干部敢于担当、敢于执纪、敢于亮剑。
转职能，突出主业。制定了《富源县纪委监察局内设机构改革调整试点方案》，调整后，直接从事查办案件的内设机构达到5个，占9个内设机构总数的56％，从事查办案件主业的编制数占机关行政编制总数的55％。紧跟纪检监察工作新形势，在工作经费非常紧张的情况下依然投入90万元建设了谈话点，为安全文明办案提供了坚实保障。不断强化队伍建设，机关调入6名年轻干部，在机关选拔任用副科级领导干部5名，内外交流领导干部6名(其中交流到系统外任职2名)。
转方式，务求实效。转变廉政教育方式，坚持抓早抓小，对反映党员干部身上的问题，及时约谈、函询、诫勉，防止“小疾”拖成大患。转变执纪监督方式，强化问责处理，变“一线参与”为“监督推动”、变监督事为监督人、变事后监督为过程监督。转变办案方式，建立健全重大案件督办和案件线索移送、联合办案、协助调查机制，推动纪检监察、审判、检察、公安和审计等执纪执法机关协作。
转作风，强化监督。完善了《富源县纪委监察局内部管理制度》，18项管理制度更加科学合规，更有针对性和可操作性。下发《关于派出纪工委监察分局落实党风廉政建设监督责任抓好当前重点工作的通知》，进一步细化派出纪工委的工作职责，明确了6项监督重点，防止“空转”。实行委局领导班子成员带队督查纪检干部工作纪律制度，不定期对干部进行监督。对纪检干部违纪现象零容忍，不回避、不遮掩，给予1名党员党内严重警告处分。