2014年来，峨山县以“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育为载体，以组织建设为基础，教育培训为手段，规范管理为重点，致力建设一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”和想干事、能干事、干成事的纪检监察干部队伍。
突出完善体系，实现纪检监察组织建设网络化。坚持“建优良班子带一流队伍”的原则，强化纪委班子组织建设，实行纪委书记负总责，常委分工负责的管理体制和领导机制。坚持民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策制度和书记、局长办公会制度，制定《峨山县纪委监察局“三重一大”集体决策制度实施细则》，坚持重大事项必须由常委会集体研究决定，公正决策。积极整合优化纪检监察力量和资源，调整充实乡镇街道纪（工）委干部，在全县75个村（居）设立了村（居）民监督委员会。县纪委、县政府分别聘请了7名特邀宣传员和10名特邀监察员，畅通群众诉求渠道，进一步健全了县、乡（镇）、村三级纪检监察网络体系。
突出准入任用，实现纪检监察干部选拔标准化。按照选拔程序，建立资格准入制度，严格选拔标准，严把政治关、廉洁关、学历关、专业关、经历关、年龄关和品行关，把政治可靠、人品优良、德才兼备、事业心强的干部充实到纪检监察队伍中来，做好传帮带，使其尽快进入工作角色，充分发挥各自的优势和特长，担当起重要工作任务。
突出教育培训，实现纪检监察干部能力专业化。将教育培训作为提高纪检监察干部综合素质的重要手段抓好抓实。按照缺什么、补什么的原则，每年确定2至3个重点培训主题，以“送出去、请进来”的方式开展纪检监察干部、村民监督委员会干部的专题教育培训。采取集中学习与个人自学等方式，运用远程教育、网络、报刊、电视等媒体组织学习。突出纪检监察业务、法律知识的学习，通过以会代训、以案带训、跟班学习、参加上级纪检监察机关组织培训和自己组织培训等方式提高干部的素质和业务能力。2014年，组织41人次参加中央、省、市纪委举办的业务培训班。组织业务培训班四期，265人次参加业务培训。建立业务技能全员考试制度，通过多渠道的教育培训，使纪检监察干部达到知识化、专业化的要求。
突出轮岗使用，实现纪检监察干部交流常态化。从优化干部队伍结构，发挥特长，增强内部活力和调动工作积极性出发，突出干部的交流和使用工作。坚持“人尽其才，才尽其用”用人导向，畅通内部委室轮岗、外部交流的干部使用渠道。2014年以来，全县纪检监察系统调整交流干部15人次，其中县纪委内部轮岗4人，提拔9人。
突出机制建设，实现纪检监察干部管理规范化。树立“打铁还需自身硬”、“正人先正已”的观念，加强纪检监察干部的教育、管理和监督。抓管理理念、监督措施、管理制度创新，健全完善绩效考核、约谈、述职述廉、工作报告等各项制度，建立内控机制，科学分解责任，严格绩效考核，不断完善考核评价机制，实行精细化管理干部，使纪检监察干部主动适应党风廉政建设和反腐败斗争的新常态，从党中央对党风廉政建设和反腐败的形势判断，提出的工作要求出发，转职能、转方式、转作风，全面提高履职能力，履行好执纪监督问责各项职责。加强纪检监察机关自身建设，党组织、工会开展道德讲坛、学习交流等活动，学思践悟，弘扬社会主义核心价值观，使纪检监察干部对党忠诚，牢记责任和使命，心存敬畏和戒惧，增强纪律观念和规矩意识，严格约束自己，筑牢信念防线、思想防线和法纪防线，树立了纪检监察机关的良好形象。1名纪检监察干部通过了全国司法资格考试，2名纪检监察干部分别荣获“玉溪好人”和“峨山好人”荣誉。