7月9日,省纪委副书记杨玉清一行就全面履行纪检监察各项职能,强化监督执纪问责,为实现我省跨越式发展提供坚强的纪律保障到云南建工集团调研。
调研座谈会上,建工集团党委书记、董事长陈文山对集团近年的发展成果进行了介绍。他说,集团通过转型升级,投融资、总承包、“走出去”三大能力持续提升,资产结构也发生了巨大变化。在集团高速发展形势下,更是要求集团的发展要走正道、走“阳光道”。集团通过积极融入我省发展大局,通过加强反腐倡廉建设,贯彻中央八项规定,坚持“爱岗敬业、珍惜岗位、诚实守信、依法经营”企业文化,实施“两个转移”,严控“三把闸刀”,规范内部招投标。将“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育与建筑行业的特点相结合,全面推进“三位一体”监督体系。严格坚持一个项目一本帐、一个项目一责任、一个项目一审计、一个项目一兑现,充分发挥审计监督早预防、早发现、早遏制、早惩治的作用,有效发挥效能监察在推进党风建设和反腐倡廉工作的重要作用,做到从源头上抓作风建设、预防腐败,推进了党组织的政治优势有效地转化为企业发展的竞争优势。
建工集团总经理刘勇在会上发言说,近年来集团重视强化战略合作,打造集团化经营平台,承建了一批国家重点工程、民生工程。集团党委严格按照“四保一控一树”即,保工期、保质量、保安全、保廉政、控成本、树形象的目标要求,对一系列大项目进行督导督察,确保重大项目的质量、安全、工期,同时树立了云南建工品牌形象。
建工集团纪委书记张战国在会上发言,集团党委高度重视反腐倡廉工作,特别是在推进由单一施工总承包转型升级为集投融资、房地产开发、施工建设总承包为一体、产融双驱的大型建设集团过程中,以落实党委党风廉政建设主体责任为主导,重视发挥纪委的监督责任,为集团成功推进转型升级稳健发展,提供了坚强有力的政治和纪律保证。在选人用人上,集团党委严格规范选拔任用程序,完善选人用人机制,通过严把干部选拔任用关,加强干部交流力度,改善领导班子结构,加强年轻干部的跟踪培养,严格执行中层领导干部述职述廉制度。明确党委的主体责任,加强领导班子和干部队伍的建设,纪委在履行监督责任方面,集团纪委认真抓廉洁从业教育、抓中央“八项规定”精神落实、抓专项整治工作,在重大项目推进中加强督导督察,坚持有案必查、有腐必惩,严明纪律,严格问责。
杨玉清副书记充分肯定集团近年来取得的发展成绩。他说,在经济形势下行的大环境下,集团的各项成绩来之不易,但也表明云南建工近年来已经迈上发展“快车道”。集团不仅从多方面谋求发展,并且思想观念在不断更新,积极实施转型升级给集团的发展带来了无限动力。
杨玉清指出,在企业快速发展的过程中有挑战也有困难,要创新思路,积极寻找解决的办法和出路。企业的健康发展是企业的愿望,同时也是省委的要求。要注重企业“内涵式发展”,扎扎实实地把“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育抓好、抓实、抓出成效,进一步统一思想、凝聚人心,促进集团更好发展。要扭住作风不放松,小事是作风的风向标,要从细节、从一个个节点、从一件件小事去抓作风,严防“四风”回潮反弹,使中央八项规定精神成为带电的“高压线”。 要把责任追究抓到位,今年是“责任追究年”,“动员10遍不如问责1次”,必须严格追究责任,做到有责必究,有责必问。要严格落实“两个责任”,为企业的健康发展提供坚强的政治纪律保障,为云南的跨越式发展做出新贡献。