新平:“两督查一分解”推动2015年重点工作落实

发布时间:2015-04-27 08:42:16   来源:玉溪市纪委

为了推动今年各项重点工作的落实,新平县采取两督查一分解的措施保证各项工作落到实处。

立项督查,绘蓝图、定基调。制定、印发文件,确定年度坚定不移深化改革开放,增强发展动力与活力、把握产业根本,稳步推进产业转型升级发展、抓实固定资产投资主要动力,增强县域经济社会发展后劲、统筹城乡协调发展,稳步推进新型城镇化建设、强化生态环境保护,筑牢经济社会可持续发展根基、保障和改善民生,提升社会各项事业发展水平、加强文化建设,增强文化软实力、推进民主法治建设,保障社会和谐稳定、挖掘财税金融潜力,增强保障支撑能力、坚持党要管党、从严治党,为加快推动新平经济社会持续健康发展提供坚强保障十方面62项重点工作,明确20个县级领导、60余个单位抓落实责任和具体完成时限,绘制计划发展整体蓝图,确定稳步发展总基调。

专项督查,抓落实、促发展。一是建立督查机制。制定、印发《新平县2015年重点工作、重点项目督查工作方案》,成立督查工作领导小组,抽调县级领导和12个单位20名干部组成五个督查组,通过确定具体督查任务、严肃纪律要求等方式,对2015年县级领导联系的19个规模以上工业企业、42个成长性中小企业、10个节能减排项目、62个新开工重点建设项目、19个续建重点建设项目、14个前期重点建设工作项目推进和完成情况进行监督检查。二是健全督查通报机制。每月通报一次督查情况;新平电视台开展项目联系领导、部门责任领导和企业领导访谈;工作推进较好的,每季度对责任单位进行通报表扬,反之,进行通报批评。三是建立结果运用机制。强化督查结果运用,工作推进情况纳入年度目标任务综合考评重要内容,督查结果作为考评认定的重要依据,同时作为领导干部任用的重要依据。工作推进不力的,县级联系领导由县委、县政府主要领导约谈,责令限期整改;责任领导由县纪委监察局约谈或问责;造成重大失误的,县委对责任领导进行岗位调整。工作成效明显的,给予通报表扬;督查实绩突出的,给予表彰奖励。

责任分解,明职责、定任务。一是对县级领导联系重点建设项目、重点企业和重点工作责任进行立项分解。通过明确具体项目、企业和重点工作对应联系的县级领导、主要职责、目标任务、完成时限和相关要求,共确定42名县级领导联系重点建设项目、重点企业和重点工作195项,各县级领导分别分解到1项、2项、5项、8项至13项不等的联系任务。二是明确各级各部门具体责任。要求县级领导做好向上联系、统筹整合、督促指导,协调县直部门力量,强化服务,形成合力,避免推诿扯皮,推进重点项目建设和重点工作落实;县直责任单位做好跟踪联系服务、简化项目审批,完善项目推进责任制。深入调查研究,强化项目跟踪,开展运行分析,提出有针对性的意见建议,建立审批绿色通道,规范工作流程,减少审批环节,压缩审批时限,提高办事效率,倒逼目标任务,倒排时间进度,确保项目按期开工;乡镇(街道)抓好项目落地、项目推进和社会稳定,兑现政策落实措施。