为切实推进全州扶贫攻坚进程，怒江州把开展“挂包帮”“转走访”工作作为推进怒江精准扶贫、精准脱贫的重要举措，进一步提高思想认识，着力抓好“挂包帮”“转走访”各项工作机制的建设，切实保障了相关工作的落实。
抓好定点挂钩扶贫机制建设。州委州政府明确各级领导和部门挂联挂包的县、乡(镇)、村保持长期不变，实行定点定人定时定责帮扶，切实做到不脱贫不脱钩。同时，明确了新的挂钩帮扶机制，今后确需开展新的州级层面到县开展挂联帮扶工作的，就在这次明确的挂联县和挂包乡镇、村开展，确保其帮扶工作的长期稳定和帮扶责任的有效落实。
抓好县级统筹机制建设。“挂包帮”工作县级是责任主体、工作主体和实施主体，集中力量办大事，形成整体效应。各县的县委书记承担总召集人和第一责任人的责任，亲自统筹谋划工作、亲自研究解决问题。各县按照扶贫目标、任务、资金、权责“四到村”的要求，着力统筹各挂联部门的力量，积极做好整合“文章”，以项目为载体，把挂联部门分散资金聚集起来，努力使扶贫资源配置目标更加聚焦、管理更加精细、资金使用更加高效。
抓好驻村扶贫工作队运行机制建设。当前怒江州各驻村扶贫工作队已经组建驻村开展工作。为进一步抓好管理，更好发挥作用，明确驻村扶贫工作队职责任务，推动精准扶贫、精准脱贫各项措施落实落地。各县正在完善管理制度，研究驻村扶贫工作队管理办法，进一步规范驻村扶贫工作队的日常管理工作。下一步州县将加强对驻村工作队及队员的年度考核，驻村工作队及队员考核情况，作为培养和选拔使用干部的重要依据之一，切实构建完善激励考核机制。
抓好协调推进机制建设。各县各部门把“挂包帮”“转走访”与建强基层组织有机联系起来，加大扶贫开发与基层党建“双推进”力度，打通联系服务群众“最后一公里”，把贫困地区基层党组织建设成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒，在广大群众中建立一支“永远不走”的工作队，为扶贫开发各项部署落实落地提供了坚强保障。（和伟 姚锡芳）