今年以来，罗平县纪委在案件数量多、案源线索少、人手紧缺的情况下，积极采取有效措施，通过“四面发力”,确保纪律审查工作不打折扣。
向上“取经”，破解经验不足难题。一是“派出去”学习先进经验。通过“教会一人、带会一批”的方式，选派业务骨干到上级纪委跟班学习，将上级纪律审查的新方法、好经验推广到基层纪检工作中。2014年以来，罗平县纪委先后派出2名年轻干部到省纪委跟班学习，通过为期一年的学习，2名干部在办案能力、办案经验上得到显著提升，成为纪律审查工作中的主力军。二是“请进来”指导业务技能。在查办重大疑难案件过程中，主动提请市纪委派员指导案件查办的相关事宜，确保案件查办工作顺利进行；对一些定性存在分歧的疑难复杂案件，主动征询上级纪委意见，力争做到定性准确。
向下“询计”，破解案源线索少难题。一是化被动为主动，深入案发地挖掘案源线索。主动到案发地周围走访调查，通过与群众交流、询问知情人士等方式摸清案件来龙去脉，结合取得的线索有序开展审查工作。二是采取“集中会诊”,寻求案件突破点。针对案情复杂、案源线索少、证据不充分的案件，由案件主办人召集业务骨干组成讨论组，发挥集体智慧，对案件进行抽丝拨茧的分析研究，寻找案件突破口。
向外“借力”，破解人手不足难题。一是充分发挥反腐败协调领导小组作用。加强与公安、检察、法院、审计等部门的沟通协作，发挥出各自的职能优势，通过信息共享，实现案件线索快移快送。2015年以来，通过反腐败协调小组成员单位获取的案件线索共12件12人。二是集中力量联合办案。在办理大案要案过程中，必要时请“外援”参与办案。如，罗平县安监系统系列腐败案因涉及范围广、涉案人员多，在人手不足的情况下，罗平县纪委主动与检察院反贪局协调，双方通力合作，实现案件快办快结。
向内“聚力”，破解术业不专难题。一是理顺内部科室协作机制，突出全员办案。发挥纪检监察室专业办案的龙头作用，加强信访、案件审理、党风、纠风、执法等科室和5个纪工委、监察分局之间的沟通协作，形成工作合力。如，在办理案件过程中，将全体人员分为谈话组、陪护组、后勤保障组、机动组等多个小组，各小组各司其职，围绕案件主线开展工作，通过案件办理提升业务水平。二是加大新人培养力度。县纪委办案骨干每查一案，带领1-2名机关或派出纪工委干部参与联合办案，在办案实践中传授办案本领，大力培养办案骨干和能手，较好解决了机关办案队伍青黄不接的问题。三是清理议事协调机构。为聚焦主业，深入落实纪检监察机关“三转”要求，罗平县纪委认真梳理议事协调机构，清理其中197个无关机构，只保留16个议事协调机构。