“为官避事平生耻”，虽是古言，但对现世依旧有教育意义。以党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以落实从严治党、从严治吏为要求。近日，西盟县重点对 “十类干部”进行治理。
工作落实不力的干部。对各级党委、政府决策部署传达贯彻不及时、措施不得力、落实不到位、效率低下，或者打折扣、做选择，搞上有政策、下有对策；对全面深化改革工作不重视、不研究，被动应付，特别是对本地本部门本单位承担的改革任务不落实，推进不力，工作滞后；对影响经济发展环境、损害投资者合法权益、妨碍社会管理秩序等违法行为不制止、不查处。
缺乏担当精神的干部。在主动服务和融入中央、省委、市委和县委发展战略，闯出一条跨越式发展的路子，实现全省“三个定位”、全市科学发展、绿色发展和加快实施“生态立县、绿色发展”战略目标中不认真履职尽责，怕担风险、畏首畏尾，有难度的事不愿干，有风险的事不敢干，没先例的事不肯干，没有完成所承担任务；对本地本部门本单位或下属单位出现的违规违法行为不及时提醒、制止、查处。
漠视群众利益的干部。对群众的困难不上心，对群众的冷暖不操心，联系群众不深入、不紧密、不经常；对群众反映强烈、上级明令督查并要求整改的问题，或者本地区本部门本单位自查发现的严重问题，在职责范围内不及时解决，或者因为措施不力导致问题重复出现，没有明显改观。
工作责任心不强的干部。在岗不尽责，新官不理旧事；在其位不谋其政，工作敷衍塞责，说而不做、决而不行、抓而不紧，在职责范围内监管不力、处置不当，发生重大事故、事件、案件，或因怕担责任、不敢果断决策，导致群体性突发性事件处置不当，造成事态扩大和恶劣影响。
工作作风漂浮的干部。高高在上，不深入基层，不掌握实情，习惯于听汇报看材料作指示，情况不清、底数不明，拍脑袋决策，凭老经验办事；决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上，当“甩手掌柜”、“二传手”，搞电话调度、遥控指挥。
工作标准不高的干部。工作方法简单，安于表面、安于现状，对工作中遇到的问题缺乏分析、思考，把工作当成一种负担；对新的形势缺乏深入调研和思考，或者研究得不深、不透，习惯于提口号、编套路，不注重抓落实、出实效。
精神萎靡不振的干部。缺乏敢闯敢试、敢为人先的精神, 缺少改革创新的勇气和攻坚克难的干劲，意志消沉、贪图安逸，碌碌无为、得过且过，出工不出力、工作不在状态。对职责范围内的工作不认真履职，该批办、交办事项不及时办理，该限时办结事项未在规定时限内办结，贻误工作。
工作能力不足的干部。不主动学习，习惯于“吃老本”，思想僵化、观念陈旧，开展工作不得要领，无所适从，面对工作难题推诿扯皮；缺乏专业眼光和专业素养，对本职工作不懂行、不在行、不内行，瞎指挥、乱作为。
贻误发展时机的干部。面对经济发展新常态，束手无策、茫然无措；对新政策跟进不主动、争取不积极；应对经济下行压力、促进经济平稳增长的政策大而化之，办法不实用、措施不具体；年度重点工作未完成目标任务，或者本地区本部门本单位工作打不开局面。
其他情形的干部。《西盟县开展“问责年”活动实施方案》中确定的三个方面问责重点内容，以及其他不作为、不担当的情形。（安恩）