今年以来，龙陵县采取四项措施强力整治“为官不为”强化对党员干部的监督管理。
完善目标考核约谈机制，促干部“思为”。以建立目标考责任制为落脚点，把经济社会发展目标总合考核作为衡量单位和班子成员有所作为的重要指标，以党建约谈来统领目标绩效考核，坚持日常台账、月度考评、季度约谈、年度考核、县委考核组评分“五位一体”目标责任考核机制，用程序化机制严管干部，牢牢抓住“一把手”，采取分层负责的方式开展约谈，层层传导压力。坚持以上率下，采取上门约谈与集体约谈相结合等方式，严格按照落实“两个责任”要求逐级开展约谈，做到全覆盖。目前，乡科级层面共约谈877人次，直击问题不足，提出整改要求，层层传导压力，促使各级各部门干部用心“思为”。
完善岗位责考核机制，促干部“作为”。以党风廉政建设责任制考核为抓手，围绕全县“四化工程”、“五大战略”、“六大支撑体系”，打造绿色生态宜居宜业的滇西边境旅游目的地等当前重点工作，坚持以岗位定职责，以职责定任务，以任务定考核，以考核定奖惩，责任分解精准到岗到人，盯岗盯人，做到落实责任目标化、部门化、任务化、项目化，形成一个横到边纵到底的责任链条，推动干部守土有责、守土尽责、守土有效。目前，全县各级各部门围绕完善岗位责任制，在认真开展领导干部述职述廉、专项述职等实践中，创新探索了“六个严禁”五个方面的作风建设专项整治、“五个清单”整改落实“销号制”等典型做法，抓小抓细，抓平时抓经常，促干部认真“作为”。
积极探索干部激励机制，促干部“想为”。在用人导向上坚持做到“五个关注”，即关注基层一线干部、有能力的干部、有贡献的干部、有发展潜力的年轻干部、有业务专长的干部，积极搭建干部“上”的平台，打通向上发展的通道。对干得不好的干部 ，采取给压力的机制，堵死干部“不为”向后的退路，让躲政、惰政的干部尝到“不为”的滋味、混日子的后果，激励干得好的干部积极“想为”。
以追责问责为抓手，促干部“要为”。以“三严三实”和忠诚干净担当专题教育为契机，对不胜任现职干部，划定行为红线、分类施策，突出思想教育、作风养成和能力提升，让其深刻反省。对占着岗位不作为的，进行岗位调整；对不合格的干部，要从严追责问责，努力做到让能者上、庸者让，切实倒逼干部守土“要为”。(郭自斌)