瑞丽海关在落实党风廉政建设主体责任中，坚持探索运用“2+3”工作法，严格责任要求，紧盯目标推动，确保党风廉政建设主体责任的层级落实。
坚持2个制度。严格班子及班子成员党风廉政建设主体责任清单落实的同时，注重层层传导压力，在两级领导班子中形成责任“链条”。一是廉政形势周析周报。把党风廉政建设形势分析作为各科室每周科务会固定内容，针对干部队伍工作现实表现、业务执法中凸现问题，进行廉政风险隐患分析，评估预判廉政风险，并向分管领导报告。廉政风险隐患要求既分析科室内控机制执行情况，又分析队伍廉政纪律执行情况；既分析队伍日常管理情况，又分析干部八小时外思想、动态；既分析队伍工作圈、交友圈，又分析干部生活圈、娱乐圈，切实做到见人、见事、见思想。二是问题整改月清月评。结合每周1次的党风廉政建设形势分析，要求各科室列出问题清单，建立问题台账，落实整改方式、时限要求和具体责任人。每月初由各科室向关班子会汇报问题清单及挂账销账情况，分管关领导结合各科室问题处置情况及日常监督检查落实情况进行专门讲评，关主要领导进一步明确整改要求和整改目标，促进指标化管理问题整改机制落实。
落实3项要求。一是切实加强廉政教育。将廉政教育作为关科两级班子及成员落实主体责任的规定项目，要求关领导班子和各党支部每季度至少组织1次廉政专题学习辅导或主题实践活动，通过专题帮教与政策宣讲相结合，警示教育与约谈提醒相结合，集中学习与干部自学相结合，切实把廉政教育融入日常管理工作中。同时，积极运用微信、宣传画、短信平台等关警员喜闻乐见的载体和方式，广泛开展“廉政教育进现场（科室）”活动，实现廉政教育多层次、多角度、全覆盖，有效强化了关警员的廉政意识。今年春节，干部队伍拒礼、拒吃请就有10人次；二是严格内控机制落实。始终保持反腐倡廉高压态势，主动采取措施，切实加大高风险岗位、高风险环节、高风险人员的监控力度，通过严格通关查验、物流监控作业流程，严格财经纪律执行，积极运用HL2008系统针对重点敏感、涉税商品进出口情况，开展风险分析进行预警提示、监控分析和风险处置，切实把廉政风险隐患降到最低。在此基础上，关班子还以节点管控为重点，加强制度机制建设，编紧织密约束权力运行的制度“笼子”。去年以来，就先后修订完善管理制度和措施5项；三是认真进行“一案双析”。严格开展8类重要案件“一案双查”的同时，坚持对业务执法中查处的每起刑事、行政案件进行“一案双析”，重点分析关、科两级班子和干部队伍相涉廉政问题隐患，并定期对缉私办案过程中询问海关人员违纪违法线索情况进行专项检查，确保制度落实到位。纪检监察特派员和缉私分局督察员有针对性的提前介入走私案件侦办工作，全面了解案件进展情况，深入分析是否有海关工作人员参与其中，准确掌握队伍廉政底数，做到问题主动防控。（薛力）