泸西县水务局通过压“担子”、树“靶子”、扎“笼子”、立“罩子”、亮“镜子”，正确处理好主体责任落实与监管，切实抓好水务党风廉政建设工作。
一是压“担子”，落实好主体责任制。2015年全县计划投入民生水利建设资金4亿元，为全力以赴抓好12项重点水利项目的推进，让县委政府放心、让老百姓满意，认真落实“一岗双责”，增强党风廉政建设的责任意识，做到自重、自省、自警、自励，把好职业操守，清清白白做人，扎扎实实做事，将党风廉政建设目标任务进行分解细化，纳入日常管理，实行双目标管理责任，主要领导与分管领导、基层单位，党支部与党员个人签订责任书，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他班子成员配合抓、一级抓一级、一级对一级负责，牢固树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。
二是树“靶子”，维护好群众根本利益。坚持把群众反映强烈的水利突出问题树为“靶子”，通过“五级联动”解决群众诉求工作机制，加强民生资金动态监管，落实领导干部接访、约访、下访、包案等制度，切实维护好广大人民群众的根本利益。及时制订群众诉求实施方案，按照“零失职、零差错、零容忍”的原则，完成群众诉求“五级联动”信息上报96条，接待群众来访23件148人次，筹措资金350余万元，为群众办实事82件，解决了6500人在饮水、农田灌溉等方面的困难，案件办结率96%、群众满意率98 %。
三是扎“笼子”，制约和监督好权力运行。理清“一把手”18项行政权力和8项内部职权权力清单，排查出26个项目、102个岗位、220个风险点，明确职责，对班子成员分工进行重新调整，规定党政主要负责人不直接分管财务、人事、工程建设招标和物资采购事项，实行副职分管、正职监管，凡涉及财务、人事、工程招标和物资采购的工作事项，属一般问题的由职能科室提出意见建议，报分管副职同意后执行；属重要问题，经分管副职审核，报主要领导同意后执行落实；属集体讨论决定的重大问题，按照重大事项集体决策有关规定执行。通过分权制衡，形成了“副职分管、正职监管、集体领导民主决策”的良好工作机制，较好预防“一把手”腐败行为的发生。
四是立“罩子”，严明工作纪律。认真执行中央八项规定，红河州领导干部“十个不准”，对会议、公务接待等财务管理工作进行了规范，严格资金开支规定，严格控制各种会议，精简文件，压缩经费开支，坚决制止各种奢侈浪费、挥霍公款等不良行为，会议次数同比下降45%、参会总人数同比下降50%、印发文件同比下降27%、“三公经费”同比下降11%；抓好效能建设，强化干部职工的执行力，以提升机关效能建设为目标，将执法部门、窗口单位和权力较集中、公众关注度高的领域作为重点，抓好工作纪律、工作效率、会风会纪的转变，倡导求真务实作风，着力解决庸、懒、散等问题。
五是亮“镜子”，发挥好示范作用。坚持以身作则、以上率下，擦亮镜子，当好廉洁从政的表率。领导干部认真对照“三严三实”和“忠诚、干净、担当”要求，开展自查自纠，找准、找实、找出具体问题，重点是参与工程建设的各位领导、各位工程技术人员，在施工中是否存在吃、拿、卡、要等现象，中层干部在公务接待、服务民生方面上，是否按照省委八条规定和州委的十个不准来对照自己的一言、一行、一举，做一个明白人，干一点实在事，促使党政领导班子和中层干部要起好带头作用，引导好职工，增强忧患意识、使命意识、进取意识，把责任铭记心中，把担当扛在肩上，树好水利行业的新形象。