宣威市龙场镇采取抓教育，治庸树能；抓管理，治懒树勤；抓监督，治散树廉构筑教育、管理、监督严守纪律的“铁屏障”，扎实推进干部作风大转变。
抓教育，治庸树能。在专项整治工作中，镇党委着手从群众反映的热点问题抓整治，坚决治理能力平庸，不能干事、不会干事等现象，树立干部能力高、素质强的形象。一是坚持“制度化”学习。把干部教育培训工作纳入党风廉政建设工作目标管理考核，制定《领导干部个人学习制度》、《龙场镇机关干部学习制度》等“八项制度”，督促干部制定具体学习计划，确定学习重点和阅读书目，保证每天学习1小时、每半年写1篇理论文章。二是主题教育“特色化”。在全镇广大党员干部中开展“龙场河畔党旗红，创先争优为群众”主题实践活动，积极开展上廉政党课、红歌比赛、主题征文、文艺演出等活动，讴歌先进典型，弘扬党的传统精神。采取集中学习、讨论交流、撰写体会等形式，加强模范教育和警示教育，激发广大干部干事业、谋发展的激情。组建13支党员志愿服务先锋队，分赴13个村，高质量地为群众排忧解难。三是补缺“多样性”教育。根据“缺什么、补什么”的原则，有针对性地加强人才的分级分类培训。对优秀年轻后备干部，举办培训班进行专门培训，选派担任村支书、新农村指导员，在实践中学习锻炼；对专业技术人员加强从业培训，采取“走出去”、“请进来”的方式，每年选派进行1－2期专业技术培训；对农村党员干部，利用远程教育网络进行农村方针政策、实用农科技术培训。
抓管理，治懒树勤。通过安排任务“撵”、搭平台“笼”、严奖惩“激”等措施，强化干部管理，坚决治理得过且过，在职不谋事，在岗不干事，敷衍塞责等现象，形成勤奋敬业、务实高效的风气。一是安排任务“撵”干部。围绕实力龙场、活力龙场、魅力龙场建设， 到2017年实现镇内生产总值突破13亿元的目标，实施12项责任制考核，将各重点工作和重大项目纳入责任制考核，明确各项工作的任务、挂钩领导、责任单位、责任人和奖惩措施，在干部中形成人人有任务、个个有责任的工作格局。二是搭建平台“笼”干部。成立龙场镇政务服务中心，进驻8个部门23个事项，开展以“亮身份比服务、亮职责比评议、亮流程比创新、亮承诺比业绩”的“四亮四比”主题实践活动，实行“一窗式”受理、“一条龙”服务、“一站式”办结。建成乡村农民服务站13个，变群众自己跑为干部全程办，基层干部的工作作风明显转变。建立手机网络平台系统，遇事通知采用短信群发，今年以来，共群发短信1200余条，有效提高行政效能。在新农村建设、异地搬迁工程等专项工作中，推行机关帮扶基层、干部联系群众制度，干部实践锻炼在一线，作风养成在一线。截止目前，全镇共接访群众3821人次，帮助群众办好事解难事2000余件。三是严明奖惩“激”干部。制定《龙场镇干部考核奖励办法》，结合工作实际将德、能、勤、绩、廉逐条分项进行定量百分制考核，年底通过自我评分、部门评分后报党政联席会综合评定，综合评定在90分以上的予以奖励，综合评定在90分以下给予惩罚，通过严格的考核奖惩进行激励。
抓监督，治散树廉。在制度约束、关键环节上下功夫，强化干部监督，坚决治理纪律涣散、作风散漫、不守规矩等现象，树立干部奉公守法、清正廉洁的形象。一是在健全制度上下功夫。突出监督掌握人、财、物等重要岗位的干部，先后建立了《龙场镇干部职工考勤制度》、《龙场镇财务管理制度》等十项制度，进一步加强了对干部的监督。完善《龙场镇领导干部谈心谈话和诫勉谈话制度》，进一步强化预防、及时发现、严肃纠正的工作机制。党的群众路线教育实践活动开展以来，党政主要领导同站所负责人和村三委干部谈话382人(次)，诫勉谈话25人(次)。二是在政务公开上下工夫。通过精心组织、精心设计，切实加强政务公开和村务公开工作。制定下发实施方案，明确公开的内容、范围、时限、程序、方式等。投资5万元购置2台数码影像在镇政务大厅，按月公开应公开的事项；投资15万元在13个村委会分别设立政务公开栏，并督促村三委按月将财务、涉农补贴、重点项目等应公开的事项及时公开。三是在明察暗访上下功夫。成立龙场镇明察暗访领导小组，采取明察与暗访、定期察与随机访相结合的方法，重点对政令不畅、纪律不严、为政不廉等六个方面的问题进行明察暗访，明查暗访情况在龙场自办电视台及相关会议上通报。今年以来，共抽调工作人员36人次对干部职工在岗情况进行抽查12次，对涉及13个村的10项重点工程进行督促检查，发出通报批评6期、通报表扬2期，对3名干部进行问责。