陆良县注重干部队伍建设，严格把好干部培训、培养、考核、监督“四大关口”，着力打造作风硬、业务精的机关队伍。
把好干部培训关。采用“请进来”和“菜单式”选学的培训方式，增强干部学习互动效果和学习成果交流，围绕《群体性事件的应对与信访制度》、《城乡统筹与城乡一体化》等课程，对全县700余名副科级以上领导干部进行了能力素质提升专题学习培训。
把好干部培养关。制定《陆良县科级领导干部谈心谈话制度》，积极探索多种后备干部选拔培养方式，实行年轻干部关键岗位锤炼制，选派年轻干部到基层、重大项目和复杂环境中锻炼。
把好考核评价关。强化干部日常考察，制定出台了《陆良县科级领导干部日常考察暂行办法》、《陆良县县管领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》等办法，全面客观考察评价干部的德才情况和工作实绩。
把好干部监督关。认真贯彻《干部选拔任用工作四项监督制度》、《干部选拔任用工作有关事项报告制度》等规定，坚持领导干部离任审计和任期经济责任调查制度，执行领导述职述廉制度和个人重大事项报告制度。今年以来，对11名调任、转任、轮岗等部门正职进行离任经济责任审计，对73名其他干部进行经济责任调查。