开远市认真抓好“三难”、“四多”问题自查自纠工作的落实，有效解决办事难、审批难、落地难“三难”和会议多、文件多、活动多、评比多“四多”问题。
抓责任督查形成高压态势
市纪委转发了州纪委《关于印发〈加强监督检查促进解决“三难”“四多”问题的意见〉的通知》，明确要求各乡镇（处）、各部门主要领导要认真履行解决“三难四多”问题第一责任人的责任，对本单位“三难四多”情况进行自查自纠、监督整改，确保该项工作落到实处。市纪委联合相关部门成立督查组，对各级各部门解决“三难四多”问题进行明察暗访，对搞上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止，在贯彻执行中打折扣、做选择、搞变通的，除追究当事人责任外，还要追究主要领导的领导责任。
抓作风效能解决“三难”问题
首先抓提高办事效率。上半年，市纪委采取不打招呼、临时抽调人员的方式组织督查组，对上班迟到早退、在职不在岗、在岗不负责、出工不出力、推诿扯皮、敷衍应付、庸懒散慢、服务态度生硬等问题进行了19次督查，查出涉及违反工作纪律单位40个（次）及违纪人员68人（次），对违纪单位的主要领导进行了约谈，违纪人员视情节分别进行了处理，其中，党内严重警告1人，行政记过3人，通报批评和谈话教育65人，严肃了机关工作纪律，提高了行政办事效率。其次抓项目审批落地。扎实推进投资项目集中审批工作，全市30家具有行政审批权力的99项行政许可项目、48项非行政许可项目和25项服务管理项目纳入政务服务中心和分中心集中审批办理。全面梳理投资项目审批事项，目前，全市涉及投资项目审批的部门有15家，行政审批事项40个，管理服务事项20个。
建立目标管理制度，形成目标倒逼进度、时间倒逼程序、任务倒逼责任人、督查倒逼落实、社会倒逼部门的工作机制，敦促各实施部门及其工作人员围绕目标任务充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。截至2014年5月，全市投资项目集中审批网上平台报批项目107个，审批事项138件，项目投资概算43.84亿元。再次抓重大项目推进落实。市纪委加强对全市重大项目、重点工作推进的跟踪督办。上半年，市纪委对市政府工作报告和省、州政府工作报告、“双20”、十件惠民实事等重大项目、重点工作进行目标任务分解立项，对“美丽家园”建设、固定资产投资、财政支出、招商引资工作等进行了专门督查，共开展各类实地督查90多次，发现和整改问题30余个，约谈单位28个。
抓整改落实治理“四多”
一是精简会议。今年上半年，市委、市政府召开各类会议139次，参会总人数2447人次，会议总天数27.5天，比去年同期分别减少25.5%、24.05%和14.06%。二是精简文件简报，在全市广泛使用红河州协同办公平台（OA系统）收发文件的基础上，在全市推广“智慧政府”移动办公平台，深入推进无纸化移动办公。今年1月至5月，市委、市政府共印发文件411份，比去年同期减少12.9%；便签通知37份，比去年同期减少5.13%；印发简报49期，比去年同期减少46.2%。三是清理规范各类活动。各单位（部门）严格按要求清理规范各类节庆、论坛、展会、晚会等活动，目前，未发现使用财政资金举办营业性文艺晚会和节庆演出；也未发现向其他部门和企事业单位、个人摊派、转嫁费用和拉赞助；市委、市政府领导干部未出席与本职工作无关的节庆、论坛、展会、晚会等活动。四是严格控制各类检查考核评比达标表彰项目。坚决取缔不切实际的检查、评比、评估达标活动，将市委、市政府中心工作、党风廉政建设等20余项必须考核的项目合并进行。（李伟）