为深入推进巍山县委、县政府确定的涉及农业水利、交通城建、教育卫生、工业发展及民生工程等方面84个500万元以上重大项目建设，巍山县结合实际，开拓创新，实行“四制度一会议”工作法，取得成效。
一是实行县级领导挂钩联系重大项目制度，由县委、县人大、县政府、县政协24名副县级领导各挂钩联系一个重大项目，着力抓好项目落实，积极协调解决存在的困难和问题。
二是实行重大项目承诺制度，由项目管理责任单位、项目建设单位、行政审批部门和项目服务单位分别向县委、县政府作出书面承诺，并签订责任书，切实解决重大项目建设存在的“推、滑、拖、赖”等方面问题。
三是实行重大项目督导制度，由县纪委监察局牵头成立8个项目督导组，按月对项目的建设进度、资金管理使用等情况进行督查，及时发现问题，提出整改意见建议。
四是实行重大项目完成情况通报制度，根据项目阶段性任务安排，加强跟踪问效，每周通报一次项目阶段性任务完成情况，切实推进项目建设进度，确保实现年度目标计划全面完成。
五是每半年召开一次全县重大项目推进会，专题研究重大项目工作进展情况，明确下一步工作任务，县委、县政府领导分别就项目工作提出工作要求。目前，已有2个项目顺利完工，其余82个项目有序推进，完成规模以上固定资产投资64050万元。
(官崇炜)