去年以来，通海县顺应发展形势，狠抓制度建设和作风建设，立足县情出台了《通海县党政机关执行力考核办法（试行）》及相关督查办法、实施细则等配套制度，在全县领导干部中掀起一股争前恐后、真抓实干、敢于担当的热潮，促进了全县各项工作的有力推进。
该办法的考核内容囊括了党建、党风廉政建设、重点工作和重大项目、信访综治、人口计生、群团工作、精神文明建设等方面，具有广域覆盖性，实现了对各机关单位的“一站式”考核，扭转了以往考核工作纷繁复杂的局面。考核办法同时附带了《考核实施细则》，通过量化、结构化的评分标准考核各机关单位执行力成绩和等次。相比以往的四项制度、千分制考核人人有份的约束机制，此次执行力考核的对象非常具体，都是各单位主要负责人，这样有利于通过抓单位负责人撬动各机关各单位的执行力建设，达到四两拨千斤的效果。
为确保政令畅通，保障执行力考核工作取得实效，通海县委同时制定了《通海县党政机关执行力督查办法（试行）》。明确了督查工作组的权力和义务。每一项督查工作结束后，督查组都要填写《通海县党政机关执行力督查工作简明登记表》，并写出单项和年度督查工作报告，向县执行力考核领导小组汇报。相比过去的考核，执行力考核结果实行物质奖惩与行政奖惩相结合，并与年终评优挂钩。当年或连续两年被评为优秀等次的，可在本单位内部推荐1名、2名符合条件的干部提请县委提拔使用。对排名最后、被评为不合格等次的3名考核对象，分数最低的实行调整工作岗位或者停职检查、劝其引咎辞职、责令辞职、免职；另外2名不合格等次的一次各处予3000元罚金，并由县委领导进行诫勉谈话。在重要工作、重点工程和重大事件中表现出色、实绩突出的干部，督查组可书面向县委推荐提拔任用。面对冰火两重天的奖惩措施，各机关单位的负责人都高度重视，认真对待执行力建设。
党政机关执行力考核、督查制度实施以来，全县领导干部中有了“等不起”的紧迫感，“慢不得”的危机感，“坐不住”的责任感，领导干部作风进一步转变，纪律观念和责任意识得到加强，全县经济指标和生态城镇建设两翼齐飞，群众关心的热点难点问题也及时化解，群众对机关干部队伍“转作风、促廉洁、重执行”的现实表现大加赞赏，测评满意度较往年明显提高。