新平县下辖12个乡镇（街道）123 个村（社区），村（居）民小组1468 个，有资源类土地11.55万亩，林地180.54万亩，水面0.62万亩。全县12个乡镇（街道）农村集体“三资”委托代理服务中心实有工作人员55人。目前代管村组数1591个，签定委托代理协议1591份，代管集体资金总额2.52亿元。固定资产3.7亿元、在建工程资金 0.72亿元；资源192.71万亩；债权1.38亿元；债务1.18亿元；签订经济合同1190份。
针对管理水平低，效益低，队伍弱，认识不到位、制度不落实，运作不规范、监管不到位等问题，近两年来，新平县就农村集体“三资”管理工作进行了许多有益的探索，并形成了四项有力措施进一步加强农村集体“三资”管理。
一是加强业务培训，严格审计监督。坚持从实际出发，因地制宜，分类指导，有效引导村集体强化经营管理，盘活用好集体资产资源。充实乡镇（街道）农村集体“三资”管理队伍，增强管理力量，提高管理服务水平；加强对村组报账员的业务培训，提高业务素质，加强业务规范化；突出民主监督、审核监督和审计监督，认真组织做好村“三委”任期和离任专项审计工作，保证农村集体“三资”的顺利移交，维护集体和农民的利益，维护农村社会稳定。
二是推进财务管理规范化，管好用活“资金”。严格执行村财务预算支出和审批制度，控制各种非生产性开支，认真履行民主决策和财务公开。委托代理服务中心始终坚持“三权不变、统一管理、集中支付、分户核算”，最大限度地发挥集体资金的使用效益，确保村集体资金的合理使用，使村级财务管理真正步入规范化轨道，运行有序。
三是探索农村产权改革，盘活用好存量“资产”。通过建立健全资产管理台账，准确把握产权登记界定、处置等有关政策规定和工作原则，积极引导各乡镇（街道）、村（社区）充分发挥区位优势，因地制宜地盘活集体存量资产，整合村集体闲置资源、资产，通过招标出租，盘活存量，提高资产、资源的利用率。积极稳妥地开展“资产变股权、农民当股东”的农村产权制度改革，通过界定量化股权、实行股份制经营，将农民的农村集体资产所有权股权置换成股份合作资本，探索实现集体资产以多种资本形式增值的新途径，不断增强集体经济发展后劲，实现集体资产保值增值。新平县桂山、古城两个街道充分结合各社区、居民小组集体土地较少、区位优势好、集体资金相对较多等实际，强化服务意识，通过积极引进外商、外资等多种方式，帮助多个居民小组盘活了集体资金、资产和资源，实现了集体“三资”的增值。
四是发展壮大集体经济，合理开发利用“资源”。充分挖掘现有村集体土地、林地、水面等自然资源经济潜力，结合县委、县政府发展庄园经济的战略，大力培育和发展柑桔、核桃、竹子、蔬菜、茶叶等高原特色产业，将自然资源优势转化为经济发展优势，带动农村集体经济结构的调整和优化，推动农业向规模化产业化方向发展，形成区域特色，提高农业效益，壮大集体经济规模。