昆明高新地税分局以打造“五零五最”，实现“治庸提能、治懒提效、治慢提速、治玩促干、治浮促实”为目标，以落实群众评议省直机关作风工作活动为契机，从小处、实处入手，以强化劳动纪律为切入点，着力打造地税铁军。
强化制度约束，制定“硬杠杠”。一方面以全面贯彻落实管委会“百日会战”文件精神，打造服务经济社会发展“五零五最”环境的“六项措施”和“八项制度”为主题，结合工作实际，重点围绕改善服务方式，提升服务效能，制定切实可行的“八项制度”落实配套措施和方案。另一方面结合群众评议省直机关作风工作活动，及时制定《昆明市地方税务局高新分局关于2013—2014年度群众评议机关作风活动实施方案》，在全局组织实施。
强化纪律意识，形成“硬约束”。以学习为先，不断强化干部职工纪律意识。认真传达上级以及管委会关于深入开展政风行风建设、作风建设等相关文件精神，强化思想武装和纪律意识，引导干部职工自我约束、严于律己。采取分层次的学习方式，中层以上干部最先学，然后由参学领导带领科室干部职工学，为巩固所学内容，最后组织全局干部职工以会代训再次学。通过分层次的学习领会，将管委会“百日会战”文件精神，打造服务经济社会发展“五零五最”环境的“六项措施”和“八项制度”贯彻到每一名干部职工，做到人人知晓，入心入脑。
强化制度落实，敢啃“硬骨头”。 为避免人情管理和考勤虚假，一方面实行动静结合的管理方式，修改完善考勤管理制度，重申上下班管理制度、考勤时间、考勤方式和考勤结果运用，特别规定了班前班后五分钟工作制，扎紧劳动纪律制度的“笼子”。实施指纹打卡，每月对静态考勤即指纹打卡数据进行通报。另一方面，为确保各项工作纪律落实，加强巡查督导工作。由分局一把手亲自带队，班子成员和分局纪检监察、人事部门负责人参与，对分局各科人员在岗情况进行不定时、不定期的抽查。力戒上班迟到早退；离岗上网；杜绝上班期间办私事、串门聊天及衙门作风、“不作为”、“吃拿卡要”等不良现象，绝不触犯纪律红线。
强化结果运用，形成“硬要求”。把考勤情况及巡查结果纳入年度科室及个人绩效考评。对迟到早退、擅离岗位、未按规定程序请销假、因公外出或休假期间部门未实行AB角管理等情况，严格考核，严格扣分，并作为年度评先评优的参考。同时，开展民主评议，着力克服官僚主义、形式主义积弊；从开、关灯做起，节俭办事，压缩会务开支，禁止吃喝玩乐等问题的出现，促使每一名干部职工养成艰苦创业、节约勤俭的好习惯。
拓展“群众参与”渠道，打造服务“硬指标”。推行阳光办税和政务公开，运用好“阳光执法服务卡”、触摸屏、电子显示屏、门户网站、手机短信平台等媒介；积极开展民主评议政风行风活动，畅通群众参与渠道，设立投诉举报电话和举报箱，定期不定期召开特邀监察员座谈；不定期开展企业回访和执法服务评价活动，在工作作风、服务态度、办事效率和廉政自律等方面进行意见征求和绩效评价，接受社会的监督和评价，切实打造服务“硬指标”。