“常委班子改服务、党政领导送服务、职能部门优服务、乡镇主动作为转服务。这是以‘为民、务实、清廉’为主要内容的党群路线教育的‘梁河模式’ 。”说起梁河县的党群路线教育实践活动特色，县委书记郭山认为。
模式一：“放下架子”常委班子改服务
通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议,县委常委班子共查找到“四风”突出问题31条，常委班子成员“四风”突出问题278条。对此县委常委班子围绕职责改服务，建立了改进作风的“四多四少”制度、公仆服务群众的“四联系”制度，即每名县处级领导联系一个县直单位、一个乡镇、一个村（社区）和一个重点企业、项目，深入基层解难题。县委书记郭山深入锡矿、力量生物公司、万鑫硅业等企业走访调研，针对企业生产效率低、成本高、市场竞争力弱、企业管理不到位、用地紧张等问题，积极协调帮助企业缓解资金、土地等难题；帮助协调解决了小厂乡大邦幸村公厕建设资金问题。县长李奇赴勐养镇帮歪村委会帮歪、哑口、中寨村实地调研，先后筹款129万元，为推动哑口村甘蔗产业发展维修了蔗区路；支持中寨村建设目瑙纵歌、文化活动室；为中寨村争取“美丽乡村”建设项目资金100万元。龙潭公园自开发以来就以每亩每年1800元的补助支付农户， 2013年协议到期后因物价上涨，20户农户要求将补偿价提高到每亩2000元，多次要求都得不到解决，李奇深入调研后按每亩2000元的补偿标准与20户农户签订了3年的协议，为芒回村卫生室建设项目解决征地资金10万元。13名县委常委纷纷 “放下架子”，扑下身子，进村入户问诊村民。
模式二：“迈开步子”党政领导送服务
在常委们的带动下，全县干部拱猪打牌的少了，学习下乡思考的多了，迎来送往喝酒的少了，深入基层了解实情、为群众解难题办实事的多了……县人大常委会主任石道竜帮助河西乡协调“美丽乡村”建设项目资金100万元，为红茂村、上下勐连村解决了村内道路、人畜饮水问题。在县政协主席段生平的协调下，花坝地村投资120多万元的乡村公路纳入建设规划、投入村文化活动室设施4000元。34名四班子领导 、70多个县直机关单位一把手，深入联系点解决实际困难143件；针对“蔗款兑付不及时”等突出的８个民生问题，一把手想法协商解决，特别是蔗款蔗糖办先后2次发函至集团公司，3次前往云南力量集团对接协商蔗款问题，直到公司承诺9月底前兑付85%、12月底全部兑付完成。
模式三：“干出样子”职能部门优服务
针对“面对电脑背对门”被动服务群众的现象，县政府办把办公桌面向办公室大门，确保第一时间见到群众进门、第一时间与群众交流、第一时间为群众办事；县检察院开设了代表、委员来访接待点，邀请代表、委员旁听庭审、参与“检察长接待日”工作；县史志办深入勐养、平山、小厂等乡镇，对20余人进行了《梁河年鉴》编撰业务培训；县卫生局为勐养、芒东、平山、九保卫生院派驻帮扶院长，使群众在家门口就能看病；县水利局投入专项资金12万元，治理了河道非法采砂、违章建筑、围垦种田种菜、打坝捕鱼、弃放垃圾及堤坡上耕种等问题，对121起违法行为，送达责令停止通知书79份、处罚2起，拆除违章建筑物17座，清理河道围垦种植面积126亩，整治河道9.3公里；县环保局巡回检查企业和在建房地产工地12家，立案查处环境违法企业1家罚款1万；县社保局共为143名农民工追回工资107.6万元，其中江蜂大酒店包工头拖欠7名农民工工资5.08万元，被如数追回， 7名农民工感激不尽；全县734名在职党员到60多个机关、事业单位和社区服务群众1077人次，调处矛盾纠纷11件，帮助解决实际困难23个，办好事实事48件。
模式四：“探索路子”乡镇主动作为转服务
大厂乡在巩固好“万亩”茶叶的基础上，壮大畜牧产业，实现乡有养殖小区的目标；河西乡党委以“332”模式服务企业最后一公里，组织“专家”开办“河西大讲堂”开启建设“两个河西”思维；小厂乡干部直接把各种补贴款送到群众家中；芒东镇为民服务中心共为群众办理业务3962件，出动1600多名党员、学生清理公路沿线和街道垃圾堆放点3１个，申报纳入盘子的项目13个资金3000万，投资201万元帮助群众解决实际问题16个。勐养镇投资180多万元，为群众办好事实事42件。九保阿昌族乡争取到红色贷款25万元，为永联社村落实产业发展资金12万元，扶持芦笋种植13亩。平山乡排查矛盾纠纷50起，调处成功47起，接待群众来信来访120人次，落实信访件5件。遮岛镇为群众办好事实事192件，新建垃圾安置点1个，动用人力400人次，清运垃圾1000余方，为全县创建了一个干净、整洁、舒适的生活环境。曩宋阿昌族乡想方设法筹资修缮了曩西沟，为群众解决了700多亩水田的灌溉问题。小厂村民说：“以前感觉干部与百姓总是隔着一道墙，如今隔着的‘藩篱’被主动为民解困为民服务的行动打破了，干部与我们的心近多了。”