实现赶超跨越，干部是核心，干部作风是关键。没有好的作风，跑不好新时代的接力赛，跑不出发展加速度，闯不出发展新路子。在云南省大力推进作风革命、效能革命的热潮中，南涧彝族自治县要顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上，转作风提效能，以自我革命精神推动高质量跨越式发展。
以自我革命精神破除思想顽疾。关键要解决好思想问题这个“总开关”。部分党员干部不同程度存在“多一事不如少一事”的无为思想，“前怕狼后怕虎”的畏难情绪，“不担当不作为”的懈怠精神。当前，我们正处于“滚石上山、爬坡过坎”的关键阶段，疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。党员干部要破除“佛系心态”“躺平作派”“惰性心理”，越是形势复杂，越是要拨云见日、稳步向前；越是困难重重、任务艰巨，越要心如磐石、斗志昂扬。要不断强化“终身学习”意识，通过学习王德三、王复生、周保中等革命先驱，杨国旺、李桂科等榜样人物的先进事迹，从党的奋斗历程和身边榜样的典型事迹中汲取力量，凝聚干事创业、担当作为的精气神。保持任务压头、不进则退的紧迫感，以开拓创新、斗志昂扬的振奋精神，主动担当、积极干事，为经济社会高质量发展贡献应有力量。
以雷厉风行态度锻造过硬作风。发展是硬道理，作风和效能是硬保障。通过“大理之问”大讨论活动，从作风上找问题，从效能上找差距、从机制上找短板，针对部分干部存在不求上进、不推不动、自由放纵、敷衍应付等作风问题，深入剖析问题根源，提出“三提五比四抓”保障措施和“1110”工作制度，破除思想积弊，以抓铁有痕的力度改进工作作风。树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，以“敢抓、抢抓、拼抓”的精气神，在“不进则退、慢进也是退”的大发展潮流中打赢保位争位、争先进位之战，在实干中谱写好高质量发展新篇章。
以实绩结果为导向健全考评机制。建立完善考评体制机制是营造“勇于担当、善于作为”良好氛围的重大举措和深入推进作风革命、效能革命的重要抓手。要在干部队伍建设和作风建设上“大动手术”，出台一系列激励机制和奖惩办法。推行职级公务员积分制，提高干部思想认识，加强干部作风建设，提升科学化管理水平。下活老中青干部这盘棋，最大限度调动老干部积极性，用好用活中年干部，培养选育年轻干部。抓实三项重点工作，将重大项目、重点企业、重点产业及招商三项重点工作纳入考评范围。充分发挥考核“指挥棒”“评判器”“识别仪”作用，对工作成效突出的，及时表彰奖励，并将其作为选拔任用干部的重要依据；对抓落实不力工作进展缓慢的，予以通报批评；对不作为慢作为甚至乱作为而影响重点工作进度的，坚决追责问责。引导广大党员干部在为民服务一线、项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线比拼竞赛、创先争优。
以优质高效服务打造营商环境。干部作风和营商环境是地区发展的核心竞争力。坚持“政府围着企业转，企业有事马上办”，以更大力度深化“放管服”改革，切实做到“放”得到位，“管”得科学，“服”得温暖。不断提升“一网通办”能力，营造“办事不求人，审批不见面，最多跑一次”的政务服务环境，政务服务网上大厅事项进驻率达100%。强化招商引资“一把手”责任制，健全完善重大招商引资项目领导挂钩、协同推进、专人专班、跟踪服务机制。积极拓展“无量茶叙”沟通交流平台，以南涧县主要领导轮流担任召集人，工商联（商会）班子成员企业轮值承办的方式，让企业与企业、企业与行政领导有更多面对面、近距离沟通交流的机会。充分了解企业需求，了解企业遇到的困境和难点，更好地帮助企业纾困，全力当好企业知心人、热心人，切实服务好企业发展，让营商环境更贴心、更温馨、更有亲情，吸引更多的企业和企业家投资发展。
以冲刺奋战状态实现争先进位。要认清当前发展所处的历史阶段，把南涧县发展放到全州全省的发展大局中审视和谋划，进一步紧扣工作重心，对标对表，乘势而上，推进全面争先进位大赶超。大抓学习促赶超，不断提高干部综合能力素质，努力成为招商引资、项目攻坚、产业发展、乡村振兴等方面的行家里手。大抓一线调研促赶超，紧扣推进作风革命、能效革命，开展“学做”活动和“我为群众算笔账”专项活动，扎实组织开展大调研，推动各项工作大提升。大抓落实促赶超，坚持实干导向，以“钉钉子”“绣花工”“剥笋壳”精神当好抓落实的“施工队长”，全面做好营商环境、招商引资、生态保护、乡村振兴、改善民生、社会稳定、强基固本等工作，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，冲锋在前，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（中共南涧彝族自治县委书记 王绍基）