今年以来，富源县纪委监委持续推动人员融合向业务融合转变，在促进纪法贯通、法法衔接上下功夫，共同提升依纪依法惩治腐败的能力和水平，助推纪检监察工作高质量发展。
在机构和人员融合的基础上，坚持做好力量和业务融合“后半篇文章”。监委成立后，从事监督执纪监察工作的内设机构比重从60％增加到83％，人员比重从54％增加到62％，实现了精兵强将向监督一线倾斜，执纪与执法优势互补。统筹整合派驻监督力量，通过抽调参与核实问题线索、配合审查调查等方式，充分发挥业务骨干的传帮带作用，让派驻纪检组干部在学中干、在干中学，“一盘棋”凝聚起监督的活力与合力。
紧扣干部队伍建设这条主线，开展提素质强本领“练兵”活动，通过业务知识“月月讲”、典型案例“季季评”、工作业绩“年终考”，让广大纪检监察干部互学共进。严格执行纪检监察干部“十严禁”行为守则，把严守政治纪律、廉洁纪律、工作纪律要求贯穿纪检监察工作始终，将干部管理监督的触角延伸到“八小时之外”。出台纪检监察干部廉政风险管控方案，分层分类细化领导班子成员、室（部）负责人、一般干部的廉政风险排查重点，因岗因人制定风险预警防控措施，锻造过硬“纪律部队”。
坚守党内监督和国家监察职责定位，持续巩固深化贯彻落实中央八项规定精神成果，保持常抓抓长的韧劲，严防“四风”问题反弹回潮。聚焦扶贫领域腐败和作风问题、对于损害群众利益的问题开展专项治理，以监督执纪的实际成效维护好人民群众的获得感。坚持用好巡察利剑，一体推进县、乡、村三级党组织“政治体检”，实现巡察发现问题、督促整改、净化提升的效果统一，推动全面从严治党要求在基层落地生根。
据统计，1至6月，县纪委监委共处置问题线索177件，立案审查调查各类违纪违法案件12件，留置3人，党纪政务处分21人，监察体制改革的制度优势正逐步转化为“1＋1＞2”的治理效能。（陈聪明）