开远市纪委、监委会同市委组织部等相关部门，采取“五个精准”方式，从严从实从细管理驻村扶贫工作队伍，加强驻村扶贫工作队员的能力建设、纪律建设、作风建设。
精准选派，把好入口。以精准选配为目标，切实加强扶贫工作力量。坚持“硬抽人、抽硬人”，从全市各部门单位的骨干力量、年轻干部和后备干部中严格筛选、优中选优，将素质过硬、能力过硬、作风过硬的干部派驻到脱贫攻坚工作一线。今年以来，全市向7个乡镇（街道）派驻村扶贫工作队伍36支，派驻驻村扶贫工作队员108人。任命工作队长36人、全部兼任村党组织“第一书记”职务，确保建档立卡贫困村“一村一队”，驻村扶贫工作衔接有序。
精准培训，提升能力。以精准履职为标准，注重强化业务素质提升。建立常态化集中学习、轮动测试机制，根据工作需要采取以会代训、集中培训和定期测试等方式，重点围绕精准扶贫精准脱贫政策要点、工作方案的程序要求以及到户政策落实等内容，对全市驻村扶贫队员进行2次“专题测试”，进一步提升队员的政策理论、业务素质和能力水平，确保工作务实、方法得当、履职到位。
精准督查，强化管理。以精准督查为抓手，从严从实加强日常管理。结合实际制定出台《关于进一步加强驻村扶贫工作队员管理的通知》，严禁挂名帮扶和“走读式”帮扶。严格实行在岗签到公示制度、外出（休息）报备制度和离村离岗请销假制度，认真完善管理工作台账。对驻村队员在岗情况、履职表现开展定期督查和随机抽查，并将驻村队员日常管理列入市委巡察工作内容。严肃追究台账不健全、隐瞒不报、无故离岗或驻村时间达不到要求的乡镇（街道）领导和队员责任。
精准评价，提高成效。以精准考评为导向，客观公正评价工作业绩，树立有为有位的用人导向。每季度开展一次综合测评，按规定召回排名末位队员；每半年开展一次综合分析研判，及时、准确掌握每一名驻村队员的在岗情况和履职表现；每年底开展一次年度考核，对驻村队员全年工作表现进行全面客观评价。对敢于担当、表现优异的队员在评先评优和干部任用上予以优先考虑。
精准关怀，团结队伍。以精准保障为纽带，切实做好关心关爱工作。严格落实驻村队员工作经费和生活补贴，按规定为驻村队员购买人身意外保险，并对驻村期间因病住院队员进行慰问关怀。督促驻地乡镇（街道）为工作队提供必要的生活和工作条件，关心队员的工作、生活和身体健康，确保工作队员安全驻村、安心工作。（普雪莲 陈进）