监委成立后，思茅区及时完善内部工作流程、职能职责、运行衔接机制等，确保工作不断不乱、运转顺畅。通过谈心谈话、业务培训、互教互学和“读六本书唱六首歌”等活动，深入学习党章、宪法、监察法等，形成“进一家门、成一家人、说一家话、干一家事”意识，实现“形”的重塑和“神”的重铸。
合署办公后的区纪委监委内设机构14个，其中纪检监察室7个，比改革前增加5个，力量配备向执纪一线充实。积极发挥合署办公优势，全要素试用12种调查措施，对7名涉案人员采取留置措施，2人依法移送检察机关提起公诉。今年以来，共立案审查49件49人，同比上升96％，给予党纪处分17件17人，政务处分8件8人，问责57件57人，追回违纪资金431万元，进一步巩固了反腐败斗争压倒性态势，“1＋1＞2”的改革力量持续释放，治理效能初步彰显。
坚持严管厚爱，本着惩前毖后、治病救人的方针，强化“四种形态”在线索处置、谈话函询、初核、立案等执纪审查各环节的运用，坚持抓早抓小、动辄则咎。今年以来，运用“四种形态”处理535人，其中运用第一、二种形态531人占比99.25％，运用第三、四种形态4人占比0.75％，监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”逐步拓展，“倒金字塔”分布结构愈发明显，真正做到了让制度“长牙”、纪律“带电”，切实推动制度优势转化为治理效能。
此外，思茅区积极探索监察工作运行机制，依照《监督执纪监察工作办法》等四项制度，建立健全履职及办案安全保障机制、公安机关配合监委查办案件工作办法等，签订《思茅区执纪审查安全工作责任书》33份，为安全办案念好了“紧箍咒”。（柴莉）