监委成立以来，富源县拧紧政治责任发条，从优化人员组合、锻造履职能力、加压监督管理等方面入手，精准“施工”，确保监委挂牌即“开局”，以正风肃纪反腐的实际成效取信于民。
走稳融合“第一步”。转隶前，县纪委主要领导逐一与检察院拟转隶人员交心谈心，引导转隶人员强化政治担当，积极拥护改革。同时，综合考量转隶人员的工作经验及个人特长、转隶意愿，按照人岗相适、“混编”搭配的原则，将16名转隶干部分别安排到纪检、案审等部门，实现了精兵强将和工作重心向执纪执法一线倾斜的改革目标，确保凝聚起最大反腐合力。
上好履职“第一课”。监委成立后，认真组织全体纪检监察干部参加省市县三级纪委、监委“转隶融合 素质提升”学习培训，促进岗位角色转换、工作理念转变，避免仓促“上阵”，盲目“用劲”，出现工作“断档”问题。同时，县纪委、监委启动实施“纪法互学，岗位练兵”“砺剑”工程，通过组织开展业务知识“月月讲”、典型案例“季季评”、工作业绩“年终考”等研学测评活动，促进纪检监察干部在学中干、在干中学，共同提升运用法治思维和法治方式惩治腐败的能力和水平。
系紧自律“第一扣”。严格执行纪检监察干部行为准则及廉政风险管控办法，分层分类细化纪委、监委领导班子成员、室（部）负责人、一般干部的廉政风险排查重点，因岗因人制定风险预警防控措施，将管理监督的触角延伸至“八小时外”，树立“律人者必先律己”的良好形象。紧盯“监督执纪问责”和“监督调查处置”权力运行这个重点，严格问题线索处置、审查调查、案件审理及处分执行等各环节流程，建立健全相互协调、相互制约的工作机制，让监督执纪监察权既关得进制度的“笼子”，又能规范高效运行，出得了管党治党成绩。
截至目前，该县纪委、监委共处置问题线索108件，同比上升18.7％，立案39件，同比上升21.9％，给予党纪政务处分52人，同比上升23.8％，为党和国家及人民群众挽回经济损失233.7万余元，改革优势正逐步转化为“1＋1＞2”的治理效能。（陈聪明）