“通过近段时期的思想融合、队伍融合和工作融合，让我们这些转隶过来的同志，放下了思想包袱，跟上了开展工作的步伐，迅速融入到了纪委、监委这个大家庭之中。”永仁县纪委、监委第四纪检监察室主任李利锋说。
监察体制改革以来，楚雄州按照中央、省、州党委确定的“时间表”和“路线图”，按图施工、倒排工期、挂图作战。为确保改革任务如期完成，楚雄州委书记亲自担任“施工队长”挂帅指挥，把改革工作作为重大政治任务牢牢抓在手上、扛在肩上、落实到行动上。及时成立强有力的工作机构，认真研究制定人员转隶、内设机构设置以及工作实施步骤等内容的改革工作实施方案，压实党委主责、纪委专责和相关部门责任，把工作任务分解明确到具体单位和个人，形成全州“一盘棋”的工作格局。
“人员是改革的关键因素。”楚雄州纪委常委、州纪委组织部部长介绍，在监察体制改革中，楚雄州按照“先转隶、再成立、再挂牌”的原则，抓住转隶组建的关键环节，及时加强州纪委与州检察院以及县市的沟通联系，及时释疑解惑，确保改革工作不走样、不跑偏。通过调研座谈、实地走访、个别谈话等方式对转隶人员进行深入细致的思想工作，引导转隶人员积极支持改革、拥护改革。全州共开展谈心谈话816人次，其中所辖10县市开展谈心谈话660人次，做到转隶人员、涉改部门和人员全覆盖。
为确保监委成立后能迅速打开工作局面，州纪委、监委和各县市纪委、监委及时制定监察委员会工作规则，明确内设机构工作职责，建立纪法衔接、工作运行等制度机制，构建合署体制下集中统一、权威高效的工作体系。4月9日至11日，州纪委、监委举办州、县、乡三级纪检监察干部及村务监督委员会委员能力素质提升专题培训班，通过集中授课、交流研讨的方式，对全州4300余名州、县、乡纪检监察干部以及村务监督委员会委员进行了业务培训。在平时工作中，通过州纪委州监委网站、微信公众号等新媒体平台和宣传栏、网络、手机报等载体，加强纪检监察干部对党纪党规、法律业务知识的学习，弥补实践工作中的“软肋”，实现业务知识融合，真正做到“进一家门、干一家事”。
在抓好业务培训的同时，狠抓制度建设。探索建立了《中共楚雄州纪委书记、楚雄州监委主任专题会议事规则（试行）》《楚雄州纪委常委会楚雄州监委委员会议事规则（试行）》等一系列制度机制，进一步规范内部运行机制，推进队伍深度融合，推动工作有序开展。
“在下步工作中，我们将继续在推动机构、职能、人员全面融合上积极探索，真正做到合编、合力、合心，力求达到“1＋1＞2”的效果。”楚雄州委常委、州纪委书记、州监委主任表示。（徐燕梅 普晓芹）