自武定县监察委员会挂牌成立以来，武定县纪委、监委念好“谈”“训”“带”三字诀，扎实推进转隶人员的思想融合、队伍融合、业务融合，深入推进国家监察体制改革。
以“谈”促进“转”的平稳。为确保改革过程中转隶人员的思想稳定，通过调研座谈、会议动员、个别谈话、交心谈心等多种方式，开展深入细致的思想工作，促进转隶的平稳起步。先由县纪委和县检察院领导召开不同层面的调研座谈会，深入研究改革政策、试点方案，了解干部对改革的期望。监察委员会正式挂牌后，立即召开全体纪检监察干部动员大会，进一步明确改革的重大意义、目标任务和工作要求。人员全部到岗到位后，开展大规模的谈心谈话，以“一对一”“面对面”的方式摸清干部的思想动态，特别是做好转隶人员的思想政治工作，最大程度地凝聚改革共识。
以“训”提升“合”的质量。开展多种形式的教育培训活动，全方位提升整合纪检监察干部的能力素养。以每周一集中学习和召开理论学习中心组学习会议为载体，开展执纪和执法双向业务培训，使广大干部既懂纪又懂法，迅速补齐各自的短板，为尽快开展执纪监督和审查调查工作做好专业知识储备。以党支部和党小组为单位，围绕党章党纪党规开展学习，交流学习心得，提高政治理论素养。并请各部室负责人结合岗位工作特点，轮流讲解核心业务工作“做什么、怎么做”，使新转隶同志能尽快适应新岗位、明确新任务，促原纪委同志更加明确岗位职责，提升工作能力。
以“带”加快“融”的速度。把检察机关转隶人员与纪委、监察局人员交叉安排、混合编成，重点加强执纪审查部门、案件监督管理部门、案件审理部门人员力量。目前武定县纪委、监委共设14个内设机构，执纪执法部门达到10个，占内设机构总数的71.4％；执纪监督、审查调查一线干部27人，占全体人员总数的72.9％，工作力量进一步向主责主业聚集。侧重新老搭配、交叉搭配，以老同志带动新同志，把熟悉执纪监督和审查调查的业务骨干充实到执纪审查部门，熟悉法律文书和诉讼业务的干部充实到审理部门，充分发挥每位同志的业务特长和优势，实现纪法衔接，促进人员深度融合，加快形成衔接顺畅、互为一体的工作新格局。（王伟）