今年以来，宾川县坚持聚焦思想政治建设、素质能力提升、人员深度融合等关键要素，通过不断加大工作力度，做到思想、人员、职能、业务全贯穿、全融合，有力推动监察体制改革向纵深发展。
抓职能融合促资源合力。按照优化机构设置、明确职责定位、整合人力资源、聚焦主责主业的原则，深化内设机构设置和人员配备。新增设3个纪检监察室，使从事监督执纪问责主业的内设机构从6个增加到9个。秉持“人岗相适、纪法相融”的原则，把精兵强将优先向监督部门倾斜，配齐配强一线监督执纪力量。合署办公后机关共同设立12个室（部），监督执纪部门占比75％，一线从事监督执纪和审查调查人员占比80％。
抓人员融合促干部合心。始终坚持以思想和人员融合为先导，根据干部的专业储备、工作经历、爱好特长、思想性格、年龄等因素，打破机关原室（部）人员组合，将9名转隶干部调配至9个（部）室，与原纪检干部搭配混编，搭建团结共事、相互学习的平台，最大限度做到人岗相适、人尽其才，实现优势互补、共同提高。
抓业务融合促工作合拍。培训助学，积极组织全体纪检监察干部参加省州举办的专题培训班，重点进行党章党规党纪知识，宪法、监察法、刑法等法律法规知识，监督执纪，职务犯罪案件调查等4个方面的集中培训，为实现纪法衔接、业务整合打下良好基础。交流促学，组织召开思想政治和业务知识学习交流座谈会，通过相互交流学习体会达到相互促进、相互提高的目的。考核督学，经常性地组织监督执纪工作规则、预防职务犯罪等相关业务知识考试，形成以考促学的常态化机制。
抓制度建设促规范管理。规范业务工作流程，结合上级纪委、监委制订的相关文书规范，围绕12项调查措施运用，制作谈话函询、初步核实、立案审查、案件审理、移送司法等工作规范流程图及常用文书，确保业务工作有章可循、有规可依。完善机关管理制度，健全完善纪委、监委公文运行、公章管理、值班、财务管理、车辆管理等一系列制度办法，提升机关日常运转效率，形成科学规范的机关保障机制。加强工作考评考核，充分发挥制度激励作用，进一步细化、量化工作考核目标、内容和标准，把工作业绩、工作作风等方面纳入考核，提升考核实效。
自监察体制改革以来，全县纪检监察机关处置问题线索45件，党纪立案6件9人（涉及乡科级党员干部5人），给予党政纪处分16人，收缴涉案金额24.76万元。（崔庆菊）