金平县监委组建挂牌以来，县纪委县监委坚持问题导向，紧抓工作重点，采取边实践边完善、边总结边推广方式，努力探索“1＋1＞2”工作模式，不断形成执纪审查合力，努力做好新时代下执纪审查工作。
内部联动，加强线索收集。强化本级收集，畅通信件、来访、电话和网络举报渠道，充分发挥信访举报提供问题线索的“主干道”作用。同时，鼓励纪检监察干部在实际工作中捕捉问题线索，在查办案件过程中发现新线索。提升基层一线发现问题能力，建立县纪委县监委领导接访和乡镇纪检干部包保责任制等制度，通过走访座谈、明察暗访和专项检查，及时了解基层信访动态，从中寻找问题线索。
上下联动，形成工作合力。成立执纪审查工作指挥中心，对全县执纪审查工作实行统一调度管理，将全县基层纪委划分为5个片区，由县纪委县监委领导班子成员负责包保，形成“一中心，五片区”的执纪审查架构。每片区分别由一个纪检监察室牵头，在工作体制上实行基层纪委独立办案，县纪委协作办案的工作机制，对于一般性案件，鼓励并支持基层纪委独立查办，对重要案件或复杂案件，由县纪委相关纪检监察室帮助并全程指导参与办案。实行督查领办制度。纪委分管领导和包片纪检监察室的同志不定期带领有办案经验的工作人员深入基层纪委督查指导，为基层纪委办案工作排扰解难，对在办案过程中遇到的困难予以协调解决。
案件联查，整合力量资源。通过分片联动协作机制，整合机关、基层办案力量，形成力量联合、案件联查、整体联动的快速反应机制，集中力量查处扶贫领域及发生在群众身边的腐败问题，在以案代训中提高全县纪检监察干部执纪审查能力。注重发挥反腐败协调小组职能，进一步明确纪检监察机关和司法机关、审计机关协作配合的工作要求，标准和时限，信息互通，资源共享，为执纪审查工作提供有力支持和保障。（普朝东）