“您们要充分利用安排工作、下乡督查、查办案件等机会多与纪检监察干部交心谈心，特别要多与从县检察院转隶过来的干部交心谈心，多关心他们的工作生活，打消他们的思想顾虑，增强他们的认同感和归属感，激发他们的工作热情、调动他们的工作积极性，让他们的主动性、创造性充分发挥出来。”这是县监委组建成立以来，县纪委书记、县监委主任对班子成员说得最多的一句话。
全面推开监察体制改革试点工作以来，玉龙县抓好纪委监委思想融合、组织融合和业务融合，握指成拳，真正实现“进一家门、成一家人、说一家话、干一家事”的目标，推动党风廉政建设和反腐工作释放出“1＋1＞2”的改革效应。
在思想融合上，转隶前，由县纪委书记、县委组织部长、县委政法委书记、县检察院检察长等领导，根据拟转隶干部的工作经历、业务专长等分层分类，通过召开座谈会、一对一交心谈心等方式，多次与转隶人员沟通交流，听取转隶干部的意见建议，深入了解转隶干部的思想状况，打消转隶人员思想顾虑，增强转隶干部的认同感和归属感。转隶到位后，按照“打铁必须自身硬”的要求，县纪委监委通过召开会议统一思想、释疑解惑、交心谈心等方式，强化干部队伍思想教育，教育引导广大纪检监察干部讲政治、守纪律、顾大局，牢固树立“进一家门、成一家人、说一家话、干一家事”的思想。
在组织融合上，新组建成立的县监委设监委主任1名、副主任3名、委员5名，内设党风政风监督室、信访室、案管室、案审室、纪检监察室等14个部室。为更好地发挥干部职工的特长、充分调动干部职工的积极性，确保思想不乱、工作不断、干劲不减，在人员配备过程中，充分考虑新进干部和县纪委原有干部的工作经历、专长、特长、性格、年龄等因素，根据干部的综合素质、现实表现、个人意愿、能力与岗位匹配度等情况，把转隶干部和县纪委原有干部进行科学合理交叉安排，既实现了优势互补，又要把干部队伍的配置向监督执纪问责的主责主业聚焦，确保把惩治腐败的铁拳攥得更紧。
在业务融合上，在健全完善制度机制过程中，注重发挥制度的规范和约束作用，结合全县纪检监察干部队伍建设和党风廉政建设的实际，逐步建立行之有效的制度规范，形成科学合理的协调配合机制和实现业务融合的有效机制。在履行监督执纪问责职责过程中，采取新进干部与县纪委原有干部一起开展监督执纪问责工作等方式，让干部队伍在实战中相互学习、取长补短，逐步磨合，促进业务融合，形成工作合力，确保党风廉政建设和反腐败工作力度不减、节奏不变、工作不断。（寸军权）