麒麟区纪检监察机关以谈话函询为突破口，强化“咬耳扯袖”“红脸出汗”，积极践行监督执纪第一种形态，有效减少问题线索存量，真正做到了对党员干部的严管厚爱。今年来，共对31名党员干部进行谈话函询。
启动有标尺。深入分析问题线索特点，明确谈话函询的启用情形、适用范围，划清标准和尺度，既防止泛化，又防止面窄。启动谈话函询，必须经过室务会分析排查、分管领导召集研究、纪委书记专题会集体排查三个环节。对反映问题具有一般性，查清后只能给予处分或者批评教育的，或反映问题不实而应予以澄清的，或反映问题笼统，多为道听途说、主观臆测，难以查证核实的，采用谈话或函询单一方式处置；对反映党员干部在党风廉政建设方面存在苗头性、倾向性问题，线索具体的，可同时采用谈话和函询的方式处置。
实施有规矩。严格执行《监督执纪工作规则》和省纪委《实施办法》，结合市纪委《关于规范谈话函询办理工作的暂行规定》，对谈话函询适用对象、呈报审批、组织实施进行了规范，梳理制定出谈话函询流程图，规定谈话函询应当在30日内办结，并完善配套审批文书表格，防止上下不一的情况。按照“党管干部、分级负责”的原则，建立了分级谈话制度，根据谈话函询对象的职务、级别，明确相应的主谈人，进一步统一约谈的程序、标准、要求，最大程度减少谈话函询的主观性和随意性。
谈询有策略。坚持因人制宜、因情施策开展谈话函询，谈话函询前，根据对象的岗位特点、性格特征，全面分析研判，理清问题线索的具体内容和脉络，制定具有针对性、可行性的谈话函询方案和相关工作预案，并按程序报分管领导批准，对问什么、怎么问、先问什么做到心中有数，不搞“千人一面”；谈话时，对谈话对象无论职务高低一律直呼“同志”，问到事实、问到要害、问到内心，让谈话对象受到震慑，达到咬耳扯袖、红脸出汗的效果。
结束有交代。今年7月，麒麟区对全区827名科级干部廉政档案进行了完善和更新，谈话函询的有关材料将存入个人廉政档案中，使谈话函询情况成为干部提拔使用的重要依据，确保谈话函询不流于形式。同时要求谈话对象在民主生活会、专题组织生活会上说明个人谈话函询情况，增强本人纪律意识，促使其“有则改之，无则加勉”，自觉接受党内监督，防止“一谈（函）了之”。（戴祎）