个旧市各级党组织切实履行实践“四种形态”政治责任，充分发挥“第一种形态”的作用，通过“语、重、心、长”，让党员干部“红脸出汗”。今年以来，先后有29家单位党组织负责同志与227名干部进行谈话。
“语”言诚挚。谈话采取一对一面谈的方式与干部零距离沟通，打开天窗说亮话，运用诚恳的语言、平等的态度从生活中的小事引导谈话。面对不同的谈话对象采取不同类型的谈话方式，谈话注意用真诚的话语打动对方，用激励的话语感染对方，用直面问题的话语警醒对方。通过带着感情、带着坦诚、带着关爱与干部沟通交流，营造讲真话、谈实情、说问题的谈话环境。
“重”点突出。将谈话对象从市管科级干部扩大至部分中层干部和一般干部，重点摸清班子发展思路，掌握班子搭配、运转情况，了解是否具有凝聚力、执行力、战斗力，掌握工作亮点、取得的成绩、不足及主要问题；重点听班子成员履行全面从严治党责任及工作职责情况，各自分管工作任务开展情况及主要德才表现等介绍，强化干部责任意识和能力意识；重点了解挂职干部、后备干部的主要德才表现、工作能力情况；重点强调廉洁自律，重申党章党规党纪要求和中央八项规定精神；重点谈存在问题，对存在的问题及困难当场进行反馈，听取本人的解释和说明，多角度、多层次分析产生问题的原因及应对措施。
“心”声置腹。谈话站在对象的角度想问题、提问题、了解问题，做到将心比心，与谈话对象推心置腹，说知心话、言心内事。诚心诚意沟通、交流、交心谈心，将以往全面铺开谈、谈的广而不够深的谈心谈话方式，转变为具有较强的针对性、依据不同谈心谈话对象谈不同侧重点的交心谈心。谈话前摸准情况，做好相关准备，深入了解谈话对象存在的主要问题和不足以及近年来年考察评议、分工工作完成等情况，确保谈话过程有的放矢，以“拉家常”的方式，和谈话对象进行心灵的沟通交流。
“长”抓不懈。建立长效机制，谈话结束后，及时对谈话内容进行整理，填写《谈话记录》。完善谈后跟踪问效措施，发现谈话内容反映情况不实或整改不到位的，及时与谈话对象进行二次谈话，由本人做出解释说明，二次谈话情况一并记录留存，确保落实到位。运用好谈话结果，把踏实干事、不跑不要、德才兼备的干部用起来，把积极进取、团结协作、形成合力的班子搭建起来。对表现较弱的干部给予警醒，结合干部“下”的六种渠道，对存在为官不正、为官不为、为官乱为等问题的干部，及时作出组织处理，实现干部“能上能下”。（杨沛霖）